环保设备研发部门员工创新力绩效考核表.docxVIP

环保设备研发部门员工创新力绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

技术创新能力

专利申请数量

40%

2项/年

每完成1项发明专利申请得20分，实用新型专利申请得10分，超过目标值部分按比例额外加分。

核心技术突破数

1项/年

完成1项核心技术突破得30分，未完成不得分，突破程度由技术委员会评估。

新技术转化率

80%

转化率每高于目标值1%得2分，最高额外加20分。

技术文档质量

全部符合企业标准

每项文档不合格扣5分，合格得基础分20分，优秀文档额外加10分。

新技术提案采纳率

60%

采纳率每高于目标值5%得3分，最高额外加30分。

跨部门协作能力

跨部门项目参与度

25%

参与至少3个跨部门项目

每参与1个项目得20分，最多得60分。

协作问题解决率

90%

每低于目标值1%扣2分，最低不得分。

跨部门反馈评分

平均分85分

每低于目标值1分扣1分，最高额外加15分。

协作提案有效性

提出至少2项被采纳的协作提案

每项被采纳得15分，最多得30分。

团队沟通效率

无重大沟通障碍

出现重大沟通障碍扣10分，无障碍得基础分25分，优秀沟通额外加10分。

市场导向创新

市场需求响应速度

20%

平均响应周期小于30天

每缩短1天得2分，最多额外加20分。

创新产品竞争力

产品性能领先行业平均水平20%

每领先1%得2分，最多额外加20分。

客户创新需求采纳率

70%

每高于目标值5%得3分，最高额外加30分。

创新方案商业价值

方案节约成本或提升收入至少100万

每节约或提升10万得10分，最多得50分。

市场调研报告质量

全部报告被采纳用于产品开发

每份报告被采纳得20分，最多得100分。

创新知识传播

内部创新培训覆盖率

15%

覆盖部门50%以上员工

每高于目标值5%得3分，最高额外加15分。

创新经验分享次数

至少4次/年

每分享1次得10分，最多得40分。

创新知识库贡献量

贡献至少10篇高质量文档

每篇合格文档得5分，最多得50分。

创新方法推广效果

至少1种创新方法被部门采用

每推广1种方法得20分，最多得20分。

创新成果影响力

至少1项成果获公司级表彰

获表彰得30分，最多得30分。

本考核表用于评估环保设备研发部门员工在技术创新、跨部门协作、市场导向创新及创新知识传播四个维度的表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，评分标准详见各指标说明。权重分配为技术创新能力40%，跨部门协作能力25%，市场导向创新20%，创新知识传播15%，总分100分。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见