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文化创意产业项目经理及其团队绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目执行与成果

项目按时交付率

40%

100%

实际交付日期与计划交付日期一致为满分，每延迟1天扣0.5%，最低得分为0

项目预算控制率

98%

实际总支出占预算比例低于等于98%为满分，每超出1%扣0.5%，最低得分为0

项目质量合格率

95%

客户或内部评审对项目成果的满意度评分低于等于95%为满分，每低于1%扣0.5%，最低得分为0

项目创新性指标

4/5

由评审团根据项目创意独特性、市场差异化程度打分，4分及以上为满分，每低1分扣0.5%，最低得分为0

项目回款完成率

90%

实际回款金额占应收金额比例低于等于90%为满分，每低于1%扣0.5%，最低得分为0

团队管理与协作

团队人员稳定性

25%

90%

项目周期内团队核心成员流失率低于等于90%为满分，每高于1%扣0.5%，最低得分为0

跨部门协作效率

85%

通过内部调研问卷评估，协作满意度评分低于等于85%为满分，每低于1%扣0.5%，最低得分为0

团队培训参与率

80%

团队参与专业培训或内部分享的比例低于等于80%为满分，每低于1%扣0.5%，最低得分为0

团队目标达成率

88%

团队整体KPI达成率低于等于88%为满分，每低于1%扣0.5%，最低得分为0

团队沟通有效性

90%

通过360度反馈评估，沟通顺畅度评分低于等于90%为满分，每低于1%扣0.5%，最低得分为0

市场拓展与品牌建设

新客户开发数量

20%

5家

实际开发新客户数量低于等于5家为满分，每少1家扣0.4%，最低得分为0

品牌曝光度提升

20%

项目期间品牌相关媒体报道量或社交媒体提及量增长低于等于20%为满分，每低于1%扣0.4%，最低得分为0

客户满意度调研得分

4.5/5

通过客户满意度问卷打分，4.5分及以上为满分，每低0.1分扣0.4%，最低得分为0

市场活动参与度

80%

团队参与行业展会或市场推广活动的比例低于等于80%为满分，每低于1%扣0.4%，最低得分为0

产品或服务复购率

15%

项目成果（如产品或服务）的复购率低于等于15%为满分，每低于1%扣0.4%，最低得分为0

战略规划与创新能力

项目策划前瞻性

15%

4/5

由评审团根据项目策划是否契合行业发展趋势打分，4分及以上为满分，每低1分扣0.3%，最低得分为0

团队创新提案采纳率

10个

项目周期内团队提交的创新提案被采纳数量低于等于10个为满分，每少1个扣0.3%，最低得分为0

行业知识更新速度

8篇

团队在项目期间学习并输出的行业研究报告或案例分析文章数量低于等于8篇为满分，每少1篇扣0.3%，最低得分为0

战略调整及时性

90%

根据市场变化调整战略的响应速度低于等于90%为满分，每低于1%扣0.3%，最低得分为0

知识产权产出数量

2项

项目期间团队申请或获得的专利、版权等知识产权数量低于等于2项为满分，每少1项扣0.3%，最低得分为0

本考核表旨在全面评估文化创意产业项目经理及其团队在项目执行、团队管理、市场拓展及战略创新方面的综合表现。请根据各维度指标的实际达成情况，结合评分标准进行客观评价。权重分配体现项目核心价值，建议在评分时重点关注项目执行与成果维度。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见