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第一章决策优化培训的必要性与基础认知;01;决策优化：现代企业面临的挑战;决策优化的定义与核心价值;决策优化培训的内容体系;培训收益与学员角色定位;02;数学建模：从现实到抽象的转化;线性规划：资源最优配置的数学语言;案例解析：某电子厂的排程优化模型;实战工具：Excel与专业求解器的结合;03;数据驱动决策：从经验到证据的跃迁;机器学习在决策优化中的应用;算法实战：某零售企业的动态定价模型;决策树与博弈论的交叉应用;04;业务场景1：供应链管理的库存优化;业务场景2：生产运营的产能规划;业务场景3：人力资源的招聘决策;业务场景4：市场营销的渠道组合决策;05;行为经济学视角：决策中的认知陷阱;决策思维训练：结构化决策方法;决策风格测试与优化路径;团队决策与跨部门协作优化;06;实施路线图：从理论到落地;技术演进：人工智能与决策优化;组织变革：文化塑造与人才发展;未来展望：决策优化的新范式;决策优化培训教程旨在帮助企业和个人提升决策能力，通过系统化的方法和工具，实现科学、高效的决策。未来，随着人工智能、大数据等技术的不断发展，决策优化将迎来更多新的机遇和挑战。我们期待与您一起，共同探索决策优化的未来，为企业的发展贡献更多的智慧和力量。