2026“拉布布”启示：中国品牌出海颠覆®式增长白皮书.pptxVIP

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“拉布布”启示

中国品牌出海颠覆®式增长白皮书

2026年1月

在过去的两年里，这个带着一抹顽皮笑容的玩偶风靡了全球。

从国际明星到普通消费者，大家热衷于装扮“拉布布”玩偶以彰显个性，为其新品发布排队抢购。这股热潮直接转化为了商业上的成功。“拉布布”的母公司泡泡玛特在2025年上半年录得高达+350%的同比利润增长，实现了颠覆®式增长[1]。

爆火的“拉布布”代表的远不止是一个玩偶。它体现了泡泡玛特深思熟虑的全球品牌建设之道——既有对营销的精湛把握，也有根植于东方思维的品牌建设理念。

欢迎共同亲历中国品牌新篇：

于全球市场，破旧局，立新局。

“拉布布”的成功并非个案，

它标志着中国品牌正在全球舞台上扮演新的角色。

我们也观察到，更多出海的中国品牌以产品为基础，精心构建和培育自己的品牌力。这些品牌正在打破常规，结合在地文化，与消费者建立情感连接。从审美到品牌力，它们在重塑全球市场对中国品牌的认知。

接下来，本白皮书将通过分析泡泡玛特及其他多个品类中崛起的中国品

牌，解码其颠覆®式增长的路径给我们带来的启发——这些中国品牌正在共同塑造一个新的阶段：从曾经的“中国制造”，到今天的“中国品牌”。

[1]PopMartInternationalGroupLimited.(2025年6月).截至二零二五年六月三十日止六个月的中期业绩公告[中期业绩公告]20262

在全球市场，中国企业经历的三个阶段。

高性价比的产品。在日益突破的产品力之上，

与消费者建立独特的情感连接。

2000年代

代工生产

2020年代

中国品牌

2010年代

中国制造

为其他品牌代工，

或出口低成本的白牌商品。

20263

在规模和影响力可观的全球性品类中，我们甄选出了一批在本土及海外市场均实现迅猛增长，来自中国的品牌。

*研究聚焦于汽车、智能手机与新零售三大品类。

*选择这些行业，源于其庞大的全球市场规模与多元的消费者参与度——汽车和智能手机属于高参与度品类，而新零售则偏向低参与度。这为我们揭示了通往颠覆®性增长的不同路径。

*研究瞄准实现颠覆®式增长的品牌：它们或是拥有可观市场份额的同时（市占率10%），仍取得显著增长，或基数较小，但实现快速增长——超过两位数的增长，个别甚至实现翻倍。

以颠覆®式增长思维与创意闻名的TBWA，通过研究在全球舞台上崛起的，有代表性的中国品牌，探索背后的品牌建设路径。我们通过这些品牌的生意增长，与它们的网络和社媒表现（触达、互动量、舆情及词云分析）进行关联分析，研究它们如何在海外引起在地消费者的