2026年审计岗位面试要点及问题解析.docxVIP

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  • 2026-02-03 发布于福建
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2026年审计岗位面试要点及问题解析

一、专业知识与实务能力(共10题,总分40分)

1.题目(5分)

某上市公司2025年财报显示,应收账款周转率较去年下降20%,且账龄超过两年的应收账款占比达15%。作为审计项目经理,你将如何进行审计程序以识别和评估坏账风险?

答案要点:

1.分析性复核:比较本期与上期应收账款周转率变化,分析变动原因;关注账龄结构变化,识别潜在风险。

2.细节测试:选取大额及账龄较长的应收账款进行函证;检查是否存在关联方交易;关注销售折扣和现金折扣的合理性。

3.评估内部控制:检查公司坏账准备计提政策是否符合会计准则;验证坏账准备计提是否经过适当审批。

4.访谈与观察:与销售部门访谈了解催收政策执行情况;观察销售合同条款的完备性。

解析:

该问题考察审计师对坏账风险识别和评估的专业能力。审计程序应遵循风险评估结果,优先关注重大错报风险较高的领域。函证是验证应收账款真实性的核心程序,尤其对账龄较长款项。同时需结合公司内部控制政策,评估管理层对会计准则的遵循情况。

2.题目(4分)

在审计某制造企业时,发现原材料采购价格波动较大,但采购部门仍采用固定单价合同。作为审计员,你将如何执行审计程序以评估采购价格的合理性?

答案要点:

1.市场询价比较:获取当期原材料市场价格信息,与合同价格进行对比分析。

2.采购政策审查:检查公司采购政策是否允许价格调整机制,是否存在未执行的价格调整条款。

3.采购流程分析:验证采购申请、审批、执行各环节的合规性,关注是否存在价格控制缺陷。

4.价格波动分析:分析原材料价格变动趋势,评估固定价格合同的合理性。

解析:

该问题考察审计师对采购价格公允性的评估能力。审计师需结合行业特点,验证采购政策与市场情况的匹配性。对于价格波动较大的原材料,固定单价合同可能存在公允性风险,审计程序应重点关注价格调整机制的执行情况。

3.题目(5分)

某商业企业报告2025年存货周转率显著下降,同时发现部分存货存在过时风险。作为审计组核心成员,你将如何执行存货监盘程序以评估存货存在性和计价准确性?

答案要点:

1.监盘计划制定:确定监盘范围和路线,确保覆盖重点存货和异常存货。

2.监盘现场执行:亲自参与监盘过程,检查存货数量与账面记录的一致性。

3.抽盘与复核:选取重点存货进行重新盘点,核对存货标签与实物。

4.评估跌价准备:检查公司跌价准备计提政策,验证过时存货的减值测试过程。

解析:

该问题考察存货监盘的专业执行能力。审计师需重点关注存货存在性证据,特别是对过时存货的减值评估。监盘不仅是程序执行,更是对管理层会计估计的验证。审计师应通过抽盘和复核,确保监盘结果的可靠性。

4.题目(6分)

在审计某金融机构时,发现其信贷资产组合中不良贷款占比持续上升。作为审计师,你将如何执行信贷资产审计程序以评估信用风险?

答案要点:

1.信贷政策审查:验证信贷审批政策、贷后管理制度的合规性和有效性。

2.抽样分析:选取大额和长期未收回贷款进行详细分析,检查贷款条件变化。

3.访谈信贷人员:了解不良贷款形成原因及催收措施,评估信贷风险管理体系。

4.压力测试:执行敏感性分析,评估极端经济环境下信贷资产质量变化。

解析:

该问题考察金融机构信贷资产审计的专业能力。审计师需结合金融机构业务特点,关注信贷政策执行和风险预警机制。抽样分析应考虑风险重要性,访谈是获取管理层解释的重要途径。压力测试则评估资产质量对经济环境的敏感性。

5.题目(6分)

某科技企业报告研发支出大幅增加,但未披露相关资本化政策变更。作为审计师,你将如何执行审计程序以评估研发支出的会计处理?

答案要点:

1.政策变更验证:检查研发支出资本化政策的变更是否经过适当审批,是否符合会计准则。

2.资本化条件评估:验证研发项目是否同时满足技术可行性、未来经济利益等资本化条件。

3.分摊合理性测试:检查研发支出在不同阶段的分摊是否合理,是否存在操纵利润嫌疑。

4.审计抽样:选取研发项目进行详细测试,评估资本化金额的准确性。

解析:

该问题考察研发支出资本化审计的专业能力。审计师需重点关注政策变更的合规性,资本化条件的验证是核心程序。分摊合理性测试应结合项目特点,审计抽样需考虑风险重要性。科技企业研发支出审计需关注行业特性,如软件开发成本资本化要求。

二、审计流程与质量控制(共8题,总分32分)

6.题目(4分)

在执行审计过程中,发现前期风险评估结果与实际审计发现存在差异。作为审计团队成员,你将如何处理这一情况?

答案要点:

1.重新评估风险:分析风险变化原因,更新风险评估结果。

2.调整审计程序:根据新风险评估结果,增加或调整审计程序。

3.沟通与报告:

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