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2025年学校基建工作总结及明年工作重点

2025年，学校基建工作紧紧围绕立德树人根本任务，以服务教育教学改革发展为核心，聚焦补短板、强弱项、提品质目标，统筹推进重点工程建设、基础设施改造、管理机制创新等工作，全年累计实施各类工程项目28项，完成固定资产投资3.2亿元，新增教学科研用房6.8万平方米，改造提升校园基础设施面积4.5万平方米，有效改善了办学条件，为学校高质量发展提供了坚实保障。

在重点工程建设方面，全年重点推进了一中心三场馆建设。新建的智慧教学中心项目总建筑面积2.3万平方米，采用模块化教学单元+跨学科共享空间设计理念，集成了5G全覆盖、物联网感知、AI教学分析等智能系统，设置智慧教室42间、研讨室28个、沉浸式虚拟实验室6个，项目从立项到竣工验收仅用10个月，较计划提前45天，节约投资1200万元。该中心投入使用后，使学校智慧教室总量达到126间，占比提升至65%，有效支撑了混合式教学模式改革。同步建设的工程训练中心二期项目，新增工业机器人、智能装备等实训平台18个，实训工位增加420个，年实训容量提升至5万人次，成功申报为省级实验教学示范中心。

学生生活服务设施建设取得突破。针对学生住宿条件不足问题，启动实施了南苑学生公寓群建设，总建筑面积3.5万平方米，包含6栋标准化公寓，采用4人间+独立卫浴+共享生活空间布局，配套建设洗衣房、自习室、辅导员工作站等服务设施，项目通过优化施工组织，实现主体结构封顶比计划提前30天，目前已完成室内装修，2026年3月可投入使用，将新增床位1800个，彻底解决学生住宿紧张问题。同时，对校内3个老旧食堂进行了升级改造，引入智能结算系统24套，增设特色档口36个，就餐容量提升40%，师生满意度达92%。

基础设施改造工程扎实推进。全年投入8600万元实施了校园更新行动计划，完成了东校区12栋老旧教学楼的抗震加固和功能提升，改造面积2.1万平方米，更换门窗1800余樘，新增无障碍设施78处，教学楼保温节能性能提升30%。针对校园基础设施老化问题，系统性改造了供水管网3.8公里、供电线路2.5公里，更换智能水表电表860块，实现水电能耗实时监测，年节水节电效益达180万元。同步实施了校园道路白改黑工程，改造沥青路面1.8万平方米，新增生态停车位230个，安装太阳能路灯156盏，校园环境品质得到显著提升。

在工程管理创新方面，全面推行全过程工程咨询+BIM技术应用模式，在6个重点项目中实现设计、造价、监理一体化服务，项目管理效率提升25%，设计变更率下降至8%以下。建立阳光基建信息平台，将项目审批、招标采购、质量监督等流程全部线上化，全年公开招标项目16个，节约资金率达13.5%。创新开展校长巡查+专业审计+师生评议三维度监督机制，组织工程开放日活动4次，收集师生意见建议126条，整改完成率100%。

绿色校园建设取得新进展。新建项目全部达到绿色建筑二星级标准，采用光伏发电系统3处，总装机容量1.2兆瓦，年发电量可达130万度。在景观改造工程中，新增绿化面积8000平方米，建设雨水花园6处，铺设透水铺装1.2万平方米，校园雨水收集利用率提升至45%。引进智能垃圾分类回收设备28台，实现生活垃圾减量化处理率达85%，获评省级绿色校园示范单位。

尽管取得了一定成绩，工作中仍存在一些不足：一是基建项目与学科发展规划的衔接有待加强，部分实验室建设标准未能充分满足新兴学科需求；二是老旧校区改造受限于场地条件，施工组织难度大，影响了改造进度；三是智慧校园基础设施互联互通水平有待提升，部分楼宇智能化系统存在数据孤岛现象。

2026年，学校基建工作将坚持规划引领、需求导向、质量为本、效益优先原则，重点推进以下工作：一是实施学科空间提升工程，新建人工智能实验中心、生物制药中试基地等5个专业实验室，改造升级材料科学、环境工程等传统实验室，新增科研用房1.8万平方米，满足交叉学科发展需求。二是推进校园有机更新计划，重点对西校区10栋50年代建筑进行保护性修缮，改造面积1.5万平方米，建设校史文化长廊、校友之家等特色空间，传承校园历史文脉。三是启动智慧基建管理平台建设，整合BIM模型、物联网数据、运维管理系统，实现从设计、施工到运维的全生命周期数字化管理，提升决策效率和管理精度。四是深化绿色低碳校园建设，实施光伏建筑一体化项目，新增装机容量2兆瓦，建设校园智慧能源管理系统，力争实现单位建筑面积能耗下降10%。五是完善基建服务保障体系，建立重点项目绿色通道机制，优化审批流程，推行清单式管理，加强与教学科研单位的常态化沟通，提高服务精准度。

在具体项目推进上，2026年将重点保障以下工程：投资1.5亿元的图书馆扩建工程，新增建筑面积1.2万平方米，设置智能书库、学术交流中心等功能区，藏书容量增加80万册，阅览座位增