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- 2026-02-03 发布于福建
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2026年供应链管理师认证考试题库及解析
一、单选题(共10题,每题1分)
1.在“一带一路”倡议背景下,跨国供应链管理中,以下哪项措施最能有效降低汇率波动风险?
A.固定汇率结算
B.本地化采购
C.货币互换协议
D.现货交易为主
2.某跨境电商企业为应对东南亚市场的季节性需求波动,采用“JIT+安全库存”策略。若预测误差较大,可能导致哪种风险?
A.库存积压风险
B.供应链中断风险
C.成本上升风险
D.客户投诉风险
3.在长三角地区,某汽车零部件企业采用“3PL+协同物流”模式。若3PL因罢工导致运输延迟,企业应优先启动以下哪项预案?
A.提高库存水平
B.调整供应商布局
C.启动备用物流商
D.延长生产周期
4.某快消品企业在深圳设立亚洲分拨中心,为东南亚市场供货。若面临港口拥堵,以下哪项措施最直接有效?
A.提高海运费
B.优化陆路转运方案
C.减少订单量
D.转移分拨中心
5.ISO22316:2018标准中,供应链韧性评估的核心指标不包括以下哪项?
A.需求预测准确率
B.应急响应时间
C.供应商多元化程度
D.风险重复性
6.某制造业企业在广东设有生产基地,为欧美市场供货。若美国客户要求缩短交货期,以下哪项措施最可行?
A.提高关税壁垒
B.优化本地化生产
C.增加航空运输比例
D.推迟海外仓建设
7.在“双循环”战略下,某电子企业推动供应链“中国+全球”布局。以下哪项措施最能降低对单一国家市场的依赖?
A.扩大国内产能
B.供应商本土化
C.多区域仓储布局
D.统一采购策略
8.某医药企业在华北地区采用“前置仓+自提点”模式。若疫情导致门店关闭,以下哪项措施最能保障履约?
A.增加前置仓库存
B.暂停线上订单
C.关闭自提点
D.提高配送费
9.某服装企业在杭州设有设计中心,为全球供货。若面临原材料价格上涨,以下哪项措施最能缓解成本压力?
A.减少设计师团队
B.采用绿色替代材料
C.提高产品售价
D.增加海外采购比例
10.某家电企业在成都设立西部物流中心,为全国供货。若面临物流成本上升,以下哪项措施最有效?
A.提高运输费率
B.优化运输路径
C.减少配送频次
D.增加分拣中心
二、多选题(共5题,每题2分)
1.在粤港澳大湾区,某跨境电商企业采用“保税仓+直邮”模式。以下哪些因素会影响其运营效率?
A.税务政策
B.港口通关效率
C.消费者退货率
D.海外仓库存周转率
2.某制造业企业为应对东南亚市场需求波动,采用“柔性供应链”策略。以下哪些措施最有效?
A.供应商协同预测
B.动态产能调整
C.多源采购策略
D.固定交货期承诺
3.在长三角地区,某汽车企业采用“供应商协同+智能制造”模式。以下哪些措施能提升供应链效率?
A.供应商JIT配送
B.产线柔性改造
C.供应链金融支持
D.信息共享平台建设
4.某快消品企业在上海设立华东分拨中心,为全国供货。以下哪些因素会影响其分拨效率?
A.高铁运输网络
B.地方交通管制
C.仓储设备自动化水平
D.订单波动性
5.在“一带一路”倡议下,某能源企业推动跨国供应链管理。以下哪些措施能降低风险?
A.供应商地理分散化
B.货币多元化结算
C.跨境物流保险
D.知识产权保护
三、案例分析题(共3题,每题10分)
1.案例:某服装企业在深圳设有生产基地,主要面向欧美市场供货。2024年,欧美市场因气候变化导致需求季节性波动加剧,同时面临港口拥堵和汇率波动风险。企业需调整供应链策略以应对。请结合案例,分析以下问题:
(1)企业应如何优化需求预测?
(2)如何降低港口拥堵和汇率波动风险?
(3)结合“双循环”战略,提出供应链布局优化建议。
2.案例:某医药企业在华北地区采用“GSP认证+冷链物流”模式,为全国医院供货。2024年,因极端天气导致多地交通中断,企业面临药品配送延迟问题。请结合案例,分析以下问题:
(1)企业应如何提升供应链韧性?
(2)如何优化冷链物流网络?
(3)结合“一带一路”倡议,提出跨境供应链优化建议。
3.案例:某家电企业在长三角地区设有生产基地,主要面向东南亚市场供货。2024年,因东南亚多国疫情反复导致需求波动,同时面临原材料价格上涨和物流成本上升问题。请结合案例,分析以下问题:
(1)企业应如何应对需求波动?
(2)如何降低原材料和物流成本?
(3)结合智能制造趋势,提出供应链优化建议。
答案及解析
一、单选题
1.C
解析:货币互换协议允许企业在约定时间内以固定汇率结算,有效降低汇率波动风险。固定汇率结算不可行,本地化采购和现货交易
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