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供应室质量管理与措施

前言

供应室是医院中非常重要的一个部门，其管理质量关系到医院医疗服务质量和患者的安全和健康。在供应室管理中，质量管理是关键。

供应室质量管理基本要求

确立和完善内部管理体系：包括制定和完善供应室的内部管理制度、规章制度，确保各项工作规范化、程序化和科学化。

明确工作职责：明确供应室各个人员的工作职责，做好各项工作分工和协作，不重复、不遗漏。

加强品质意识：干部职工要时刻保持对品质的敬畏之心，建立品质第一的思想。

保持卫生环境：供应室需要保持清洁整洁、无菌有序的工作环境，做到防尘、消毒、通风等措施。

加强物资管理：对物资进行全面、精细、科学的管理、监管，确保不同品类物资的归类、识别和保管；并严格掌控器械和药品的有效期和库存，以及当季用品和季节性药品的配置和管理。

加强安全保密：严格遵守机密保密工作要求，确保病患隐私不受损失，同时确保供应室的安全。

供应室质量管理措施

建立完善的质量管理体系：制定完善的各项工作标准和流程，以及配合管理审核、监督、考核和不断改进的检查机制，确保各项工作顺利进行并不断提高工作水平。

形成健康的竞争氛围：在团队内部加强协作，同时在竞争的大环境中增强工作效率和质量。并提出考核机制，识别优秀的员工，保持产生向上的压力，推动员工共同提高工作水平。

加强供货商管理：对供货商信息进行科学的分析、判断，对合作多年又业绩突出的供货商将加大合作力度，对供应室的品质确保提供多层保障。同时，制定供货商考核标准，对于业绩不达标的供货商将采取调整、清退和惩罚措施。

建立药品采购制度：根据医院以及各科室的临床实际需求，仔细选择药品采购品种，确保药品使用的经济性和科学性。

强化物资采购管理：根据不同科室的实际需求，通过编制科学的采购计划以及完成采购预算，提高采购工作的效率和经济性。

建立卫生管理制度：不断加强对供应室环境、器械设备、药品等方面的卫生质量管理，加强病原生物学检测能力和物品检测能力，确保没有生物污染或物质污染。

建立严格的物品出库制度：在病患取出物品时要严格审查物品名称、生产批号、合安标志等，确保物品的完整、正确和符合规定。

改进药品质量追溯系统：建立完整药品链追溯机制，确保药品质量追溯系统的真实性、完整性以及可督查性，对药品卫生和质量方面的问题及时反馈和处理，做到药品质量可追溯。

结论

供应室是医院内不可或缺的重要部门，其管理质量关联到医疗服务质量及患者的健康安全。必须注重转变供应室管理思想，加强制度建设和管理创新，重视质量管理，不断完善和提高供应室管理水平。