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- 2026-02-03 发布于福建
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2026年财务经理考试题库含答案
一、单选题(共10题,每题2分)
1.某制造企业2025年资产负债表中,存货周转率较往年显著下降,且应收账款周转率正常。财务经理应优先关注的是()。
A.存货管理效率问题
B.应收账款回收风险
C.营运资金周转压力
D.现金流管理漏洞
2.某上市公司2025年净利润同比增长15%,但经营活动产生的现金流量净额为负。财务经理应重点分析的是()。
A.投资活动现金流出是否合理
B.税收政策变化的影响
C.营业外收支波动情况
D.资产负债率是否过高
3.某零售企业为拓展线上业务,计划2026年加大广告投入。财务经理在进行投资决策时,应优先考虑()。
A.广告投放的历史ROI数据
B.市场竞争格局变化
C.品牌知名度提升速度
D.客户转化率波动情况
4.某房地产企业2025年土地储备成本上升,但销售回款率低于行业平均水平。财务经理应采取的措施是()。
A.加快开发进度,缩短建设周期
B.调整融资结构,降低融资成本
C.减少土地购置规模,控制投资风险
D.提高销售价格,增加现金流
5.某科技公司2025年研发投入占比达25%,但产品市场接受度较低。财务经理应关注的是()。
A.研发项目成本控制是否到位
B.市场推广策略是否有效
C.研发团队人才结构优化
D.知识产权保护措施
6.某餐饮企业2025年毛利率稳定,但净利率下降。财务经理应重点分析的是()。
A.期间费用率上升
B.原材料采购成本波动
C.人工成本增加
D.营业外支出增加
7.某制造业企业2025年存货周转天数延长,且产成品库存积压严重。财务经理应采取的措施是()。
A.加大促销力度,加速库存周转
B.调整生产计划,减少产量
C.优化供应链管理,降低采购成本
D.提高产品定价,增加利润空间
8.某外贸企业2025年出口业务受汇率波动影响较大,财务经理应优先采用的风险管理工具是()。
A.远期外汇合约
B.货币互换
C.货币保险
D.货币期权
9.某物流企业2025年固定资产折旧费用大幅增加,但营业收入持平。财务经理应关注的是()。
A.资产运营效率下降
B.成本费用控制是否合理
C.资产减值风险
D.营业外收入波动
10.某医疗企业2025年政府补助收入占比达20%,但市场化业务增长缓慢。财务经理应采取的措施是()。
A.扩大政府项目申报规模
B.优化市场化业务结构
C.提高医疗服务价格
D.减少研发投入
二、多选题(共5题,每题3分)
1.某零售企业2025年净利润下降,可能的原因包括()。
A.销售收入增长乏力
B.运营成本上升
C.促销费用增加
D.资产负债率过高
E.税收政策调整
2.某制造业企业2025年应收账款周转率下降,可能的原因包括()。
A.客户信用政策放宽
B.销售回款周期延长
C.营业收入下降
D.现金折扣力度不足
E.应收账款坏账增加
3.某科技公司2025年研发投入占比过高,财务经理应关注的风险包括()。
A.研发项目失败风险
B.市场需求不足风险
C.研发成本失控风险
D.知识产权保护风险
E.研发成果转化率低
4.某房地产企业2025年现金流紧张,财务经理可采取的融资措施包括()。
A.发行债券
B.银行贷款
C.股权融资
D.转售部分资产
E.延期支付供应商款项
5.某物流企业2025年成本费用控制效果不佳,可能的原因包括()。
A.人工成本上升
B.运营效率低下
C.能源费用波动
D.资产折旧增加
E.管理费用居高不下
三、判断题(共10题,每题1分)
1.存货周转率越高,企业运营效率越高。(×)
2.经营活动产生的现金流量净额为正,说明企业盈利能力较强。(√)
3.固定资产折旧费用属于非付现成本,不影响企业现金流。(√)
4.应收账款周转率越高,企业坏账风险越低。(√)
5.长期借款的财务杠杆效应高于短期借款。(√)
6.政府补助收入属于企业经营活动收入。(×)
7.汇率波动对出口企业的影响仅限于成本端。(×)
8.毛利率下降但净利率上升,说明企业费用控制效果较好。(×)
9.研发投入占比过高可能导致企业短期盈利能力下降。(√)
10.企业现金流紧张时,应优先偿还短期债务。(√)
四、简答题(共3题,每题5分)
1.简述存货周转率下降对企业财务状况的影响及应对措施。
答案:
-影响:存货周转率下降意味着企业存货占用资金过多,运营效率降低,可能存在销售不畅或库存积压风险,进而影响现金流。
-应对措施:
1.优化采购计划,减少盲目库存;
2.加大促销力度,加速库存周转;
3.
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