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- 2026-02-03 发布于山东
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2026年国开电大人力资源管理案例选读形考题库200道
第一部分单选题(200题)
1、某科技公司因业务收缩需裁员,在处理员工离职时,以下哪种做法最符合《劳动法》及人性化管理原则?
A.优先裁掉近一年绩效考核排名末位的员工,以控制成本
B.提前30天书面通知被裁员工,并依法支付经济补偿金
C.要求被裁员工签署“自愿离职承诺书”以规避法律风险
D.仅通过邮件告知裁员结果,不提供离职面谈和职业建议
【答案】:B
解析:本题考察裁员管理的法律合规与人性化原则。正确答案为B,根据《劳动合同法》,企业裁员需提前通知并支付经济补偿,这是法定最低要求。选项A可能因“绩效歧视”违反劳动法公平原则;选项C通过欺诈手段签署承诺书属无效行为;选项D未提供离职支持会激化员工矛盾,违背人性化管理理念。
2、某制造企业因订单激增要求员工长期加班,近半年员工离职率上升20%,员工投诉“身心俱疲、缺乏休息”。该企业最需优先解决的问题是?
A.员工沟通机制
B.劳动保护与健康关怀
C.员工职业倦怠预防
D.离职管理流程优化
【答案】:B
解析:本题考察员工关系管理知识点。正确答案为B。原因:长期强制加班违反劳动法关于“休息权”的规定,且直接损害员工身心健康,属于“劳动保护与健康关怀”缺失。A项“沟通机制”是解决问题的手段而非核心问题;C项“职业倦怠”是加班导致的结果而非根源;D项“离职管理流程”是处理离职的流程,不解决离职原因。
3、某互联网公司新员工入职培训仅包含公司规章制度讲解,导致新员工3个月内离职率达25%,核心问题是?
A.未设置导师制辅导
B.培训内容缺乏岗位技能培训
C.培训形式单一(PPT单向讲解)
D.未进行培训效果跟踪评估
【答案】:B
解析:本题考察新员工培训有效性知识点。新员工离职率高的核心原因是无法快速适应岗位工作,而仅讲解制度属于“入职认知培训”,缺乏岗位技能培训(如业务流程、工具使用、团队协作方法等)会导致员工因“不会做”而离职;A选项导师制是培训后的补充机制,C选项形式单一影响体验但非核心原因,D选项效果评估是后续环节。因此正确答案为B。
4、某制造企业推行KPI绩效考核后,员工普遍反映“指标模糊、与实际工作脱节”,导致绩效目标难以达成,员工抵触情绪强烈。该问题最可能源于绩效考核体系设计中的哪个环节缺失?
A.考核周期设置不合理
B.指标与公司战略脱节
C.缺乏绩效反馈机制
D.考核结果未与薪酬挂钩
【答案】:B
解析:本题考察绩效考核指标设计的核心原则。KPI若脱离公司战略,员工会因目标无意义而抵触。A项周期设置影响执行频率,不直接导致指标模糊;C项反馈机制属于执行沟通环节,题干未涉及反馈缺失;D项结果与薪酬挂钩是激励机制,非指标设计问题,核心是指标未服务于战略目标。
5、某互联网公司员工因对直属领导管理方式不满,集体向HR部门提交调岗申请。此时HR的首要处理措施是?
A.直接拒绝申请,要求员工服从管理
B.私下与员工代表沟通,了解具体诉求
C.公开批评领导,要求其改善管理方式
D.立即为员工办理调岗手续,避免矛盾激化
【答案】:B
解析:本题考察员工关系处理知识点。正确答案为B。集体调岗诉求背后可能存在领导管理问题或员工真实职业诉求,HR需先通过私下沟通了解具体原因(如管理风格冲突、职业发展受阻等),才能判断诉求合理性并制定解决方案。A选项“直接拒绝”会激化矛盾;C选项“公开批评领导”易引发管理层对抗,且未解决根本问题;D选项“立即调岗”可能导致团队不稳定,且未核实诉求真实性。
6、劳动合同到期前,企业未提前30日书面通知员工是否续签,该行为可能引发什么风险?
A.员工满意度持续下降
B.劳动用工法律纠纷
C.内部绩效考核结果失真
D.培训资源浪费
【答案】:B
解析:本题考察员工关系管理中的法律合规知识点。未提前通知续签属于违反《劳动合同法》关于劳动合同到期终止的程序规定,可能面临劳动仲裁或诉讼,属于法律风险。A选项“满意度下降”是结果,非直接风险;C选项“绩效考核失真”与劳动合同续签无关;D选项“培训资源浪费”属于培训管理问题,故排除。
7、某科技公司在招聘研发工程师时,采用了包含专业技能测试、情景模拟和结构化问答的面试流程,这种招聘方法属于以下哪种类型?
A.结构化面试
B.非结构化面试
C.半结构化面试
D.压力面试
【答案】:A
解析:本题考察招聘方法相关知识点。正确答案为A,因为结构化面试是指按照固定流程和问题框架进行的面试,题干中明确提到“包含专业技能测试、情景模拟和结构化问答”,符合结构化面试的特征;B选项非结构化面试无固定流程,C选项半结构化面试保留部分灵活提问,D选项压力面试侧重通过压力场景考验应变能力,均与题干描述不符。
8、某科
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