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2025年六西格玛绿带实战试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（每题2分，共30分）

1.六西格玛管理旨在持续改进流程，减少变异，其核心方法论通常表示为：

A.PDCA

B.DMAIC

C.LeanSixSigma

D.ISCP

2.在选择六西格玛项目时，以下哪个因素通常被视为关键的成功标准？

A.项目负责人声望

B.可衡量的业务成果（如降低成本、提高效率）

C.项目周期最短

D.需要投入的人力最多

3.定义阶段（D）中，高层流程图的主要目的是什么？

A.详细描述流程中的每一个操作步骤

B.识别流程中的浪费和改进机会

C.明确流程的边界、输入、输出和关键特性

D.制定详细的控制计划

4.测量系统分析（MSA）的主要目的是什么？

A.优化流程设计

B.确定流程的根本原因

C.评估测量系统的准确性和精密度，确保数据可靠性

D.选择合适的改进方法

5.你正在分析一项流程的数据，发现数据呈现对称分布，众数、中位数和平均数相近，这最可能表明数据服从什么分布？

A.二项分布

B.泊松分布

C.正态分布

D.负指数分布

6.在进行假设检验时，第一类错误是指什么？

A.流程变异超过了可接受的水平，但检验未能发现

B.流程变异未超过可接受水平，但检验错误地发现了变异

C.流程变异超过了可接受水平，检验也正确发现了变异

D.流程变异未超过可接受水平，检验也正确未发现变异

7.当你想确定两个变量之间是否存在线性关系，并量化这种关系时，最适合使用的统计工具是：

A.鱼骨图

B.控制图

C.假设检验

D.回归分析

8.实验设计（DOE）的核心优势在于什么？

A.可以处理大量的数据点

B.可以同时研究多个因素及其交互作用对结果的影响

C.不需要任何统计假设

D.适用于任何类型的数据

9.控制图上出现“一个点落在控制上限外”这种情况，通常如何解释？

A.流程处于统计控制状态

B.流程存在特殊原因变异，需要调查

C.数据测量错误

D.需要立即停止生产

10.改进阶段（I）的目标是什么？

A.识别并消除流程中的特殊原因变异

B.验证改进措施的有效性，并标准化成功方案

C.确定流程的当前能力和关键质量特性

D.制定流程的测量计划和监控方法

11.在制定控制计划时，以下哪项内容是必须包含的？

A.项目预算明细

B.改进后的流程图

C.对关键测量系统的监控要求

D.项目团队成员名单

12.简单线性回归方程Y=b0+b1X中，b1代表什么？

A.Y轴截距

B.X轴截距

C.X对Y的回归系数，表示X每变化一个单位，Y平均变化多少个单位

D.Y变量的标准差

13.以下哪个工具最适合用于识别导致问题的各种可能原因？

A.流程能力分析

B.假设检验

C.鱼骨图

D.回归分析

14.根本原因分析（5Why）的目的是什么？

A.找到可以快速见效的临时解决方案

B.深入挖掘问题的根本原因，而不仅仅是表面现象

C.列出所有可能的相关人员

D.计算问题的成本损失

15.六西格玛项目成功后，为了确保改进效果的持续性，最重要的活动是什么？

A.编写详细的项目总结报告

B.制定并执行控制计划，监控关键指标

C.举办项目成果发布会议

D.立即启动新的改进项目

二、简答题（每题5分，共20分）

1.请简述测量系统分析（MSA）中，评价测量系统精密度（RepeatabilityandReproducibility,GRR）的主要步骤。

2.请列举三种常见的根本原因分析工具，并简要说明其用途。

3.在六西格玛项目中，什么是CTQ（CriticaltoQuality）？选择CTQ时应考虑哪些原则？

4.请简述控制图判断流程异常的三个基本规则。

三、计算题（每题10分，共20分）

1.某工厂测量某零件尺寸，已知其目标值为20mm。对同一零件进行重复测量10次，得到数据如下（单位：mm）：19.8,20.1,19.9,20.0,19.