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2026年广州水务综合管理部经理绩效考核办法含答案

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

1.广州水务综合管理部经理的绩效考核周期通常是多久？

A.半年

B.一年

C.两年

D.三年

答案：B

解析：根据广州市水务局相关管理办法，水务综合管理部经理的绩效考核周期为一年，与年度工作计划及目标挂钩。

2.在广州水务综合管理部的绩效考核中，以下哪项不属于关键绩效指标（KPI）？

A.水质达标率

B.工程项目进度

C.部门预算执行率

D.员工离职率

答案：D

解析：员工离职率虽是部门管理的重要参考，但并非水务综合管理部经理的核心KPI，核心指标集中于水务工程、水质管理、预算执行等方面。

3.广州水务综合管理部经理在绩效考核中，若因突发水污染事件处置不当被扣分，主要考核依据是哪项？

A.风险预警机制

B.应急响应速度

C.预算控制能力

D.员工培训效果

答案：B

解析：突发水污染事件的考核重点在于应急响应速度和处置效率，直接反映管理者的危机管理能力。

4.广州某污水处理厂因设备老化导致处理效率下降，该问题在绩效考核中归责于水务综合管理部经理，主要依据是什么？

A.设备采购决策

B.日常维护管理

C.资金申请效率

D.技术创新能力

答案：B

解析：设备老化若因日常维护管理不到位导致，则考核对象为部门经理的运维管理责任。

5.广州水务局对综合管理部经理的“团队管理能力”考核时，通常关注以下哪项指标？

A.部门人员数量

B.员工绩效考核达标率

C.部门办公面积

D.员工加班次数

答案：B

解析：团队管理能力主要通过员工绩效表现反映，达标率高则说明管理有效。

6.广州水务综合管理部经理在绩效考核中，若因政策执行不到位被扣分，可能涉及以下哪项制度？

A.水资源费征收政策

B.水环境治理条例

C.城市供水条例

D.以上均是

答案：D

解析：政策执行不到位可能涉及水务管理的多个方面，需综合考核。

7.广州某河段水质持续恶化，水务综合管理部经理在绩效考核中受评不达标，主要责任可能在于？

A.水质监测设备不足

B.上游污染源未有效管控

C.治理资金未及时到位

D.以上均是

答案：D

解析：水质恶化责任可能涉及监测、治理、资金等多方面管理问题。

8.广州水务综合管理部经理的绩效考核中，若因预算超支被扣分，主要考核其哪项能力？

A.预算编制能力

B.成本控制能力

C.资金申请能力

D.项目规划能力

答案：B

解析：预算超支直接反映成本控制能力不足。

9.广州水务局对综合管理部经理的“合规管理能力”考核时，重点关注以下哪项？

A.环保部门检查次数

B.内部审计问题数量

C.法规培训参与率

D.合同签订数量

答案：B

解析：合规管理能力主要通过内部审计及外部监管问题反映。

10.广州某供水项目因管理疏忽导致居民投诉率上升，水务综合管理部经理在绩效考核中受影响，主要考核其哪项能力？

A.客户服务意识

B.风险评估能力

C.问题解决能力

D.以上均是

答案：C

解析：投诉率上升需考核管理者的快速响应和问题解决能力。

二、多选题（共5题，每题3分，合计15分）

1.广州水务综合管理部经理在绩效考核中，以下哪些属于其职责范围？

A.水务工程项目的日常监管

B.水质监测数据的分析决策

C.部门预算的编制与执行

D.下属员工的绩效考核

E.水政策文件的解读传达

答案：A、B、C、D、E

解析：综合管理部经理职责涵盖工程监管、数据分析、预算管理、团队考核及政策传达等。

2.广州水务局对综合管理部经理的绩效考核中，以下哪些属于定性考核内容？

A.领导力表现

B.创新能力

C.团队协作能力

D.重点项目推进效率

E.政策执行态度

答案：A、B、C、E

解析：定性考核侧重于软技能及态度，D选项为定量指标。

3.广州某区域因排水系统不足导致内涝问题频发，水务综合管理部经理在绩效考核中受影响，可能涉及以下哪些管理问题？

A.规划设计缺陷

B.施工质量监管不力

C.应急预案缺失

D.预算分配不合理

E.市民教育不足

答案：A、B、C、D

解析：内涝问题主要与管理决策、执行、资金分配相关，E选项属于社会宣传范畴。

4.广州水务综合管理部经理在绩效考核中，若因环保部门处罚被扣分，可能涉及以下哪些制度或指标？

A.水质排放标准

B.污水处理厂运营效率

C.环境保护法规执行情况

D.设备维护记录完整性

E.员工环保培训效果

答案：C、D、E

解析：环保处罚主要考核制度执行、记录及培训效果，B选项与处罚无直接关联。

5.广州水务局对综合管理部经理的绩效考核中，以下哪些属于关键绩效指标（KPI）？