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基于平衡计分卡的绩效管理系统：设计原理、实践案例与优化策略

一、引言

1.1研究背景与意义

在当今竞争激烈的市场环境下，企业面临着日益增长的挑战和机遇。绩效管理作为企业管理的核心环节，对于企业的生存与发展具有举足轻重的作用。有效的绩效管理能够帮助企业明确战略目标，合理分配资源，提高员工工作积极性和工作效率，进而提升企业的整体绩效和竞争力。传统的绩效管理方法往往侧重于财务指标的考核，这种单一的考核方式具有一定的局限性，它忽视了非财务因素对企业绩效的影响，无法全面、准确地反映企业的实际运营状况，也难以支撑企业的长期战略发展。

平衡计分卡（BalancedScoreCard，简称BSC）作为