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电子商务行业运营专员销售额增长绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

销售额达成率

月度销售额达成率

40%

100%

按实际销售额占目标销售额的比例计分，例如：达成率100%得满分，每低1%扣0.5分

季度销售额环比增长率

20%

按季度销售额与上一季度销售额的环比增长率计分，例如：增长率达到20%得满分，每低1%扣0.4分

年度销售额达成率

110%

按年度实际销售额占年度目标销售额的比例计分，例如：达成率110%得满分，每低1%扣0.6分

重点产品线销售额占比

60%

按重点产品线销售额占总销售额的比例计分，例如：占比达到60%得满分，每低1%扣0.3分

新客户销售额贡献率

30%

按新客户销售额占总销售额的比例计分，例如：占比达到30%得满分，每低1%扣0.3分

用户增长与活跃度

月度新注册用户数

25%

500

按实际新注册用户数计分，例如：达到500人得满分，每少1人扣0.2分

月度用户活跃率

40%

按月度活跃用户数占总用户数的比例计分，例如：活跃率达到40%得满分，每低1%扣0.2分

用户留存率

70%

按次日留存率、7日留存率、30日留存率的加权平均值计分，例如：留存率70%得满分，每低1%扣0.2分

用户复购率

50%

按复购用户数占总用户数的比例计分，例如：复购率达到50%得满分，每低1%扣0.2分

用户平均客单价

200元

按月度用户总消费额除以月度订单总数计分，例如：平均客单价200元得满分，每低1元扣0.1分

营销活动效果

营销活动ROI

20%

3

按营销活动投入成本与活动产出收益的比值计分，例如：ROI达到3得满分，每低0.1扣0.1分

活动转化率

5%

按活动期间订单数与活动曝光数的比例计分，例如：转化率达到5%得满分，每低0.1%扣0.1分

活动参与人数

1000

按活动期间参与人数计分，例如：达到1000人得满分，每少1人扣0.05分

活动带来的新客户占比

40%

按活动期间新注册用户数占活动期间总新用户数的比例计分，例如：占比40%得满分，每低1%扣0.1分

活动用户分享率

15%

按活动期间用户分享次数与活动参与人数的比例计分，例如：分享率达到15%得满分，每低0.1%扣0.1分

渠道拓展与管理

新增销售渠道数量

15%

2

按实际新增销售渠道数量计分，例如：新增2个渠道得满分，每少1个渠道扣0.3分

新渠道销售额占比

25%

按新渠道销售额占总销售额的比例计分，例如：占比25%得满分，每低1%扣0.2分

渠道转化率

8%

按各渠道订单数与各渠道流量（或曝光数）的比例加权平均计分，例如：转化率8%得满分，每低0.1%扣0.2分

渠道合作满意度

4.5

按渠道合作方满意度评分计分，例如：评分4.5得满分，每低0.1扣0.2分

渠道管理效率

90%

按渠道订单处理速度、物流发货及时率、售后服务响应速度等指标的综合评分计分，例如：效率90%得满分，每低1%扣0.1分

本考核表用于评估电子商务行业运营专员在销售额增长方面的绩效表现。请根据各项指标的评分标准，对专员在考核周期内的实际表现进行评分，最终得分将根据各维度权重计算得出。考核结果将作为绩效评估、奖金发放和晋升决策的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见