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  • 2026-02-03 发布于江苏
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通用的合同管理工具集

一、适用场景与价值

合同管理工具集适用于各类企业、事业单位及社会组织在合同全生命周期管理中的需求,覆盖从合同起草、审批、签署到履行、归档的完整流程。具体场景包括:

企业日常经营:采购合同、销售合同、服务合同、劳动合同等标准化合同的批量管理;

项目合作管理:长期项目中分阶段合同的签订、履行跟踪及变更控制;

跨部门协作:法务、财务、业务等部门对合同条款的协同审核与风险把控;

合规审计需求:合同台账的规范化记录、查询及审计支持,保证流程可追溯。

通过工具集的应用,可实现合同流程标准化、审批效率提升、风险提前预警,同时降低人工管理成本,保障企业合法权益。

二、全流程操作指南

合同管理工具集遵循“需求发起—起草审核—签署生效—履行跟踪—归档管理”的核心流程,具体操作步骤

(一)需求发起与合同起草

需求提交

业务部门根据合作需求,填写《合同需求申请表》(含合作方基本信息、合作内容、预算金额、期望履行期限等),提交至部门负责人*审批。审批通过后,启动合同起草流程。

合同起草

根据合同类型(如采购、服务、租赁等),从工具集模板库中选择对应的标准模板;

填写核心条款:合同主体(甲方/乙方名称、地址、联系人*)、标的物/服务内容、数量与质量要求、合同金额(含币种、大写小写一致)、履行期限与地点、支付方式(如分期支付、验收后支付)、违约责任、争议解决方式(如仲裁/诉讼管辖地)等;

附件补充:如有技术协议、验收标准等附件,需一并起草并标注“附件1”“附件2”等。

(二)内部审批流程

多部门协同审核

业务部门初审:确认合作内容、金额、期限等与需求一致,重点审核标的物/服务可行性;

法务部门审核:重点审查合同条款合法性(如是否符合《民法典》相关规定)、权利义务对等性、违约责任明确性、知识产权归属等,必要时出具《法律风险评估表》;

财务部门审核:核对金额准确性、支付方式是否符合财务制度、发票类型(如增值税专用发票/普通发票)约定等;

分管领导终审:对重大合同(如金额超50万元或合作期限超1年)进行最终审批,确认合作风险可控。

审批意见反馈与修改

审核部门需在2个工作日内反馈意见,起草人根据意见修改后重新提交,直至所有环节审批通过。审批记录自动留存于工具集,全程可追溯。

(三)合同签署与生效

签署方式确认

根据合作方及企业内部规定,选择纸质签署或电子签署:

纸质签署:打印合同文本,双方加盖公章或合同专用章,骑缝章(多页合同)需齐全;

电子签署:通过合规电子签名平台(如符合《电子签名法》的平台)完成签署,保证签署人身份真实及合同文本不可篡改。

生效条件确认

合同自双方签字盖章(或电子签名)之日起生效,或根据合同约定附条件生效(如“自甲方支付首付款之日起生效”)。生效后,工具集自动更新合同状态为“履行中”。

(四)履行跟踪与变更管理

履行过程跟踪

业务部门指定专人(如项目经理*)作为合同履行负责人,按合同约定记录履行进度(如交付节点、验收情况、付款进度);

工具集设置“履行提醒”功能,对关键节点(如付款截止日、验收期限)提前3天提醒相关负责人,避免逾期。

合同变更处理

履行过程中如需变更(如金额调整、期限延长、内容补充),由双方协商一致后,签订《合同变更协议》,明确变更内容、生效条件及原合同其他条款效力;

变更协议需经原审批流程审核通过后签署,工具集同步更新合同内容及履行计划。

(五)归档与查询管理

合同归档

合同履行完毕或终止后10个工作日内,由行政或档案管理部门完成归档:

纸质合同:原件按“合同编号+年份”分类存放,扫描件至工具集电子档案库;

电子合同:直接归档至工具集,标注“已归档”状态,关联合同审批、履行记录等附件。

历史查询与统计分析

支持按合同编号、合同类型、签订日期、合作方名称等多维度查询历史合同;

工具集自动合同台账,统计合同数量、总金额、履行率、逾期情况等数据,为企业决策提供支持。

三、核心工具表格模板

表1:合同基本信息表

合同编号

合同名称

合同类型

甲方信息(名称、地址、联系人*)

乙方信息(名称、地址、联系人*)

签订日期

生效日期

履行期限

合同金额(元)

支付方式

主要条款摘要

附件清单

归档状态

CG2024001

*设备采购合同

采购合同

科技有限公司(张)

商贸有限公司(李)

2024-03-01

2024-03-02

2024-03-02至2024-06-02

500,000

分期支付(3:7)

详见附件1(设备清单)、附件2(技术参数)

已归档

表2:合同审批流程记录表

审批环节

审批部门/人

审批意见

审批时间

备注

需求发起

业务部(王*)

需求属实,同意起草

2024-02-25

采购预算已确认

业务审核

业务部(赵*)

条款清晰,同意

2024-02-28

法务审核

法务部(孙*)

建议补充违

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