总经理助理绩效考核指标量表.docx

总经理助理绩效考核指标量表

考核周期:

被考核人姓名

职位

部门

考核人姓名

职位

部门

KPI指标

权重

绩效目标值

考核得分

1

提供公司战略规划的建议

15%

定期提供公司战略发展方面的意见及建议

2

综合管理及协调工作

15%

协助总经理对营运、项目管理等工作进行协调和管理

3

协助总经理进行商务洽谈

15%

协助总经理进行各项商务工作洽谈

开展行业调查及信息收集

15%

定期提供行业发展分析报告及其他有决策性意义的报告

5

监督和落实总经理布置的工作

10%

督促、跟进和落实总经理布置的各项工作

6

突发事件处理及时性

10%

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