国有企业社会责任与市场影响分析.pdfVIP

4月25日，交通大学高级金融学院（SAIF）教授做客央视财经频道

《时间》栏目，针对五年为央企净挣2000亿元这一热点话题，教授在节

目中提出，国有企业除了赚钱更应该承担起社会责任。

地产央企何以日进亿金

从公司金融这个理论来讲，私有企业目的就是为股东赚钱，央企如果是一个民企，

那么就是为股东赚钱，这是没有错的，但是国企，我觉得它的责任更大，包括社

会责任。比如金融，国企、大就起到了稳定经济，稳定整个金融体系的作用。一

般来说，私有都是顺着周期来走的，在经济比较繁荣的时候借就多，低估了风

险，其实是埋下了祸根，到经济以后又过分谨慎，很多中小企业很好，却不贷给它

们，这就影响了企业复苏的脚步。像国有的大就担起了这个社会责任，反周期地走。

在经济繁荣的时候要谨慎，在的时候反而要，给好的企业，这样就起到一个

稳定经济的作用。我觉得国有除了为股东利益，就是应该有社会责任。

从“供”和“求”方面来讲这个问题。有国企拍地对价格一点都不敏感，

就是挥金如土。这样直接造成土地成本增高，推进了价格的增高。从“求”这个方

面来说，大量的资本涌入，因为收益高，回笼又快，谁都想进去，大量了热

钱涌进去，外汇储备从一到现在的四。另外刺激的四，本来是

要到基础建设、地方的，最后又进了。一方面“供”成本拉高，一方面“求”

大家都要。这完全了市场的规律。

这方面比较欣赏欧美的做法，的市场化比较彻底，没有国企，国家可以可以进

入，但是往往是的时候，一过，国家就会，但是欧洲很多国企。我比较欣赏

北欧国企的做法，挪威的一家石油能源企业，是挪威最大的公司，一家上市公司，而且是

国企，这家公司从其他方面，管理、薪酬结构任何方面都是市场化的，和民营企业相同，

唯一一个不同：它是谁？它的主人是谁？它的公司章程中明确规定公司属于。它的

最大股东是退休基金，社保基金。章程中明确规定：30%或者40%一定要分红，一定要进

入社保基金、退休基金，那就是直接给。这个是真正意义的国企，而跟国内的

国企非常不同。而且这家企业不能利用国家政策，他完全是市场化的，他如果不是，

做的不好，就会立马，马上换高管，这完全是市场竞争的结果。它和民企相比只是出

身不一样，、市场竞争和民企完全一样。不像现状，好像是两个队在踢比

赛。A队是国企，B队是民企，最后发现裁判是A队的，一家人嘛，B队怎么会赢啊。

还会有的，除非做的比较绝对，像这种国有企业，因为这种国有企业规模

太大，倒不了。向一样，把他一分为二，一分为三，像的ATT公司，上一

共拆分了六次才完全去除它的地位。拆分又是一个办法，但就是不知道能不能做到改

革的计划。