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总监理工程师与专监理工程的质量责任书

为严格落实建设工程质量责任，明确总监理工程师（以下简称“总监”）与专业监理工程师（以下简称“专监”）在工程质量控制中的职责边界与工作要求，依据《建设工程质量管理条例》《建设工程监理规范》（GB/T50319）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300）等法律法规及规范标准，结合项目实际，制定本质量责任书。

一、总监理工程师质量责任

总监作为项目监理机构的最高责任人，对项目整体质量控制负全面管理责任，需统筹协调监理资源，建立健全质量控制体系，确保监理工作覆盖施工全过程，具体职责如下：

（一）质量控制体系建设责任

1.组织编制监理规划时，需明确质量控制目标、范围、程序及方法，重点细化质量风险分析（如深基坑、大体积混凝土、钢结构焊接等关键工序的质量隐患点）、监理工作制度（如日常巡查、平行检验、验收会签等）及责任分工。

2.审批各专业监理实施细则，重点审查实施细则是否结合本工程设计文件、施工规范及工艺特点，是否明确关键工序（如钢筋隐蔽、防水施工）的检查要点、验收标准及控制措施，确保实施细则具有针对性和可操作性。

3.审核施工单位质量保证体系，包括施工单位项目部组织机构设置（项目经理、技术负责人、质量员资格）、质量管理制度（三检制、材料进场检验制、技术交底制）、人员培训记录及质量责任承诺书，对不满足要求的责令限期整改，未整改前不得批准开工。

（二）关键质量节点控制责任

1.主持图纸会审及设计交底会议，重点核查设计文件是否存在矛盾（如结构配筋与建筑标高冲突）、是否符合强制性标准（如防火间距、抗震构造），督促设计单位对图纸中不明确或不合理部分出具书面澄清文件，并形成会议纪要存档。

2.审批施工组织设计及专项施工方案，重点审查内容包括：①技术方案是否符合设计要求（如混凝土强度等级、模板支撑体系验算）；②质量保证措施是否具体（如混凝土养护方案、防水节点处理工艺）；③安全技术措施是否与质量控制协同（如高支模监测频率与结构变形控制关联）；④危大工程专项方案是否经专家论证并按意见修改完善。未通过审批的方案不得用于施工。

3.组织召开第一次工地会议及质量专题会议，明确各方质量责任：向建设单位、施工单位宣贯监理质量控制流程（如材料报验需附合格证、检测报告，隐蔽验收需提前48小时通知监理）；针对季节性施工（如冬期混凝土浇筑、雨季防水施工）、新工艺应用（如装配式构件安装）提出专项质量要求；定期（每月不少于1次）组织质量分析会，梳理质量问题趋势（如混凝土浇筑缺陷率、钢筋保护层合格率），制定改进措施。

（三）施工过程质量监督责任

1.组织并参与关键工序、隐蔽工程验收，对涉及结构安全（如地基验槽、主体结构混凝土强度）、重要使用功能（如卫生间闭水试验、消防管道压力测试）的验收环节，必须现场监督并签署验收意见；对验收不合格的工序，立即签发《监理通知单》，要求施工单位整改，整改未通过前不得进行下道工序。

2.监督平行检验与见证取样工作：①平行检验比例不低于规范要求（如钢筋原材检验不少于施工单位检测数量的10%），检验方法（如钢筋力学性能试验、混凝土试块抗压检测）需与施工单位一致；②见证取样需全程监督（如混凝土试块制作、钢筋原材取样），确保样品真实性，样品送检时需填写《见证取样送检单》并签字确认；③对检测不合格的材料（如防水卷材延伸率不达标）、试块（如混凝土强度不足），立即要求施工单位停止使用并清退出场，同时报告建设单位。

3.巡查施工现场质量行为，重点检查：①施工人员是否按技术交底操作（如砌体灰缝厚度、钢筋绑扎间距）；②施工机械是否符合要求（如混凝土泵送设备压力、模板支撑体系刚度）；③材料堆放是否规范（如水泥防潮、钢筋防锈）；④质量员是否履行职责（如是否进行工序自检、是否留存检查记录）。发现违规行为（如未经验收擅自隐蔽、使用不合格材料），视情节轻重签发《监理通知单》或《工程暂停令》，并报建设单位备案。

（四）质量问题与事故处置责任

1.对一般质量问题（如混凝土表面蜂窝麻面、砖砌体灰缝不饱满），督促施工单位按经批准的处理方案（如打磨修补、重新砌筑）整改，整改完成后复查并签署闭合意见。

2.对严重质量问题（如混凝土结构裂缝宽度超过0.3mm、钢结构焊缝探伤不合格），立即要求暂停施工，组织建设单位、设计单位、施工单位召开专题会，明确处理方案（如结构加固、焊缝返修），监督方案实施全过程，整改完成后组织验收并形成专项报告。

3.对质量事故（如基础沉降超限、主体结构倾斜），第一时间报告建设单位及工程质量监督机构，保护现场并配合调查，监督施工单位按事故处理方案（如地基加固、结构纠偏）施工，确保处理结果符合设计及规范