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活动中心2026年工作计划及目标

2026年，活动中心将围绕“服务民生需求、激发文化活力、赋能社会治理”核心定位，以“精准化供给、品牌化运营、数字化转型、专业化提升”为四大主线，系统推进公共文化服务提质、群众活动品牌塑造、教育培训体系优化、资源联动机制完善等重点工作，力争全年服务覆盖人次突破12万，核心业务满意度达95%以上，打造区域内“有温度、有特色、有实效”的综合性文化服务枢纽。具体工作计划及目标如下：

一、公共文化服务提质增效工程

以“覆盖更广、内容更精、体验更优”为目标，重点解决服务供给与群众需求的匹配度问题，构建“基础服务托底、特色服务增值”的双层服务体系。

1.服务网络优化

完成现有3个固定活动场馆的功能升级，重点改造1号馆公共空间，增设“文化共享角”（含图书漂流、非遗展示、便民服务箱），优化2号馆培训教室隔音与灯光设施，3号馆多功能厅新增80席移动座椅及智能音响系统，确保各场馆日均使用时长从8小时延长至10小时。同步推进“流动服务点”建设，在辖区内6个社区、2所学校、1个产业园区设置固定服务站点，每周五至周日开展“文化大篷车”巡回服务，内容涵盖公益电影放映、非遗体验工作坊、政策咨询等，全年计划开展流动服务120场次，覆盖80%以上重点区域，实现“15分钟文化服务圈”全覆盖。

2.内容供给创新

建立“需求—反馈—调整”动态机制，通过线上问卷、线下座谈会收集2000份以上需求清单，重点聚焦青少年兴趣培养、中老年文化娱乐、新市民融入三大群体需求。上半年推出“四季主题文化月”：春季以“传统节气”为主题，开展清明手作、谷雨茶会等活动；夏季围绕“亲子共学”，组织科普实验、户外写生；秋季聚焦“社区记忆”，举办老物件展览、方言故事会；冬季突出“温暖相伴”，策划公益音乐会、手工义卖。全年计划推出主题展览12场（其中国家级非遗项目专题展4场）、文化讲座24场（邀请高校教授、非遗传承人等专家参与）、公益电影放映60场，确保每月至少1场特色主题活动，内容原创率达80%以上。

3.服务标准升级

制定《活动中心服务操作手册》，明确场地预约、活动组织、设备维护等10项核心流程的标准化操作规范。例如，场地预约需在24小时内反馈结果，活动现场设置“服务监督岗”实时收集意见，设备故障报修后2小时内响应。同时推行“服务积分制”，对参与志愿服务满20小时的群众发放“文化体验卡”（可兑换培训课程或活动优先参与资格），全年计划发展注册志愿者300人，志愿服务时长累计超5000小时，推动形成“参与—服务—共享”的良性循环。

二、群众活动品牌化运营工程

针对不同群体需求打造3大核心活动品牌，通过标准化流程、差异化内容、持续性推广，提升活动影响力与群众黏性。

1.“青苗成长计划”（青少年板块）

以“兴趣启蒙+能力提升”为核心，打造涵盖艺术、科技、体育三大类的系列活动。艺术类推出“小画家工作坊”（每月2次，含国画、水彩、手工）、“童声合唱团”（每周1次，目标组建50人团队）；科技类开展“创客实验室”（每季度1次主题，如编程机器人、天文观测）；体育类组织“趣味运动会”（每学期1次，设置亲子障碍赛、传统游戏项目）。全年计划开展活动48场，覆盖青少年1500人次，重点培养20名“青苗之星”（在区级以上比赛中获奖或表现突出者），并建立成长档案跟踪记录。

2.“银龄艺术堂”（中老年板块）

聚焦“文化养老+社交融合”需求，设计“艺术修养+生活技能”双轨课程。艺术修养类包括书法、声乐、戏曲（重点引入本地戏曲剧种教学），每类课程设初级、中级班，每周1次；生活技能类开设智能手机使用、家庭摄影、营养膳食讲座，每两月1次。同步组织“银龄风采秀”季度展演，鼓励学员自编自导节目（如合唱、小品、非遗展示），全年计划开展培训60场、展演4场，覆盖中老年2000人次，目标组建5支稳定的艺术团队（如合唱团、戏曲社），其中1支团队达到区级演出水平。

3.“邻里文化节”（社区板块）

以“共建共享”为理念，打造“1+4+N”活动体系：“1”即全年1次社区文化成果总展演；“4”即每季度1个主题（春·融合、夏·活力、秋·传承、冬·温暖）；“N”即各社区自主申报的特色活动（如小区广场舞大赛、楼栋美食节、家庭故事会）。通过“中心统筹+社区承办”模式，上半年完成社区活动骨干培训（共4期，覆盖60人），下半年启动“最佳邻里活动”评选（设置创意奖、人气奖、组织奖）。全年计划开展社区活动80场，参与家庭超3000户，推动解决10个以上社区文化共建难点（如场地共享、队伍融合），助力基层治理效能提升。

三、教育培训体系优化工程

以“专业化、系统化、普惠化”为方向，重构课程体系，强化师资管理，完善效果评估，打造区域内有口碑的文化教育品牌。