经理绩效管理方案.pptxVIP

演讲人：;目录;PART;;将经理个人绩效目标与企业长期战略分解指标强关联，确保管理行为直接推动组织发展。;方案实施范围;PART;;定性评估维度;目标对齐策略;PART;阶段性目标设定;数据收集方法;工具应用指南;PART;结构化反馈会议;360度评估整合;训练经理在反馈中专注倾听员工诉求，通过复述与提问确认理解，避免主观臆断，营造信任氛围。;PART;目标导向的考核体系;奖金与非财务激励;;PART;;针对差距分析结果设计个性化提升路径，例如安排领导力培训、跨部门轮岗或引入导师辅导机制，确保措施与短板精准匹配。;持续监控机制;THANKS