如何有效领导员工带人之道.pptVIP

如何有效领导员工--------带人之道;;常言道：“一个人是条龙，三个人便成虫。”表面上看三人成虫是因为不懂合作、各自为站造成的，其实本质上是因为没有优秀的领导者带领这个团队。如果一个团队有优秀的领导者带队，那么，这个团队绝不会萎靡不振。相反，它还会产生“1+1+13”的团队效应。;给你一个团队，你会管理吗？;;优秀的领导者能把一群绵羊变成冲锋的战士;把身边的平凡人变为得力助手

;用制度管人，按制度办事;敢于问责，执行效果关键在于监督;管事先管人，管人要管心;让每位下属都意识到自己的重要性;表扬的原则;批评的好方法——汉堡式的沟通;管人最高境界;目标激励;1、目标激励;2、培训激励;3、感情激励;4、荣誉激励;5、参与激励;6、榜样激励;7、兴趣激励;1、脾气暴躁的员工;2、平庸的员工;3、爱找碴儿的员工;4、功高盖主的员工;建立圆融的人际关系六大法宝：;带人心得;