筠连县2025年公开考调公务员 （参照管理工作人员）的（30人）考试备考题库附答案.docxVIP

筠连县2025年公开考调公务员（参照管理工作人员）的（30人）考试备考题库

第一部分单选题(100题)

1、近年来，随着数字技术的发展，传统文化的传承与创新成为社会关注的热点。从故宫文创的火爆到河南卫视“中国节日”系列节目的出圈，传统文化借助数字技术实现了“活起来”的蜕变。数字技术不仅打破了时空限制，让传统文化以更直观、更互动的方式触达大众，更通过算法推荐、虚拟展示等手段，为传统文化注入了时代活力。然而，传承的核心始终是文化本身，数字技术只是赋能工具。未来，如何在技术赋能与文化本真之间找到平衡，让传统文化真正“火起来”又“立得住”，仍是我们需要深入思考的课题。这段文字主要说明的是（）

A.数字技术为传统文化传承注入新活力

B.数字技术与传统文化传承的辩证关系

C.传统文化传承需平衡技术赋能与文化本真

D.传统文化借助数字技术实现了“活起来”的蜕变

【答案】：C

【解析】：本题考察主旨概括知识点。文段开篇指出数字技术对传统文化传承的积极作用，随后通过“然而”转折，强调“传承的核心始终是文化本身，数字技术只是赋能工具”，最后明确提出“未来需要在技术赋能与文化本真之间找到平衡”这一核心观点。A项仅强调数字技术的作用，未涵盖转折后的核心矛盾；B项“辩证关系”表述宽泛，文段重点是“如何平衡”而非两者关系；D项是转折前的背景描述，非文段主旨。因此正确答案为C。

2、经济的快速增长必须以提高为前提，因为速度和其是互为条件互相制约的。

A.销售价格

B.经济效益

C.成本价格

D.市场效益

【答案】：B

【解析】本题考查社会主义市场经济体制。社会主义经济增长必须力争较快速度，但较快增长速度必须以提高经济效益为前提，要正确处理好速度与效益的相互关系。我国经济的快速增长，必须以提高经济效益为前提，这是因为，在社会主义国民经济中，经济增长速度与经济效益是互为条件、互相制约的。故本题选B。

3、甲未经乙授权，以乙的名义与丙签订合同，该合同效力如何？

A.有效

B.无效

C.效力待定

D.可撤销

【答案】：C

【解析】：本题考察民法中无权代理合同的效力。根据《民法典》，行为人没有代理权、超越代理权或代理权终止后，仍实施代理行为，未经被代理人追认的，对被代理人不发生效力（效力待定）。选项A有效（仅在被代理人追认后生效）；选项B无效（无权代理合同并非当然无效）；选项D可撤销（无权代理不属于可撤销合同情形）。因此正确答案为C。

4、根据我国宪法规定，公民的政治权利和自由不包括以下哪项？

A.选举权和被选举权

B.言论、出版、集会、结社、游行、示威的自由

C.宗教信仰自由

D.结社自由

【答案】：C

【解析】：本题考察宪法中公民基本权利的分类知识点。公民的政治权利和自由是宪法赋予公民参与国家政治生活的权利与自由，具体包括选举权和被选举权，以及言论、出版、集会、结社、游行、示威的自由（选项A、B、D均属于政治权利和自由）。而宗教信仰自由属于公民的人身自由与精神自由范畴，并非政治权利和自由，因此选项C为正确答案。

5、宣布施行重大强制性行政措施，应该使用的文种（）。

A.公告

B.通告

C.通知

D.命令

【答案】：D

【解析】本题考查公文的基本知识。A项错误，公告是指政府、团体对重大事件当众正式公布或者公开宣告，宣布。B项错误，通告是在一定范围内公布应当遵守或周知的事项时使用的公文。C项错误，通知是运用广泛的知照性公文。它被用来发布法规、规章，转发上级机关、同级机关和不相隶属机关的公文，批转下级机关的公文，要求下级机关办理某项事务等。D项正确，命令是法定的行政公文的一个文种。它是应用写作的重要文体之一。它是指法定的领导机关或领导人对下级发布的一种具有强制执行效力的指挥性公文。它适用于依照法律规定公布行政法规和章程，宣布施行重大强制性行政措施以及嘉奖有关单位和人员。故本题选D。

6、“焚书坑儒”这一历史事件发生于哪个朝代？

A.秦朝

B.汉朝

C.唐朝

D.宋朝

【答案】：A

【解析】：本题考察秦朝的思想文化政策知识点。正确答案为A，因为“焚书坑儒”是秦始皇为巩固中央集权、统一思想而推行的措施，通过焚烧儒家经典、坑杀方士和儒生加强思想控制。B项汉朝以“罢黜百家，独尊儒术”为核心文化政策；C项唐朝文化开放多元，科举制度推动儒家思想发展；D项宋朝重文轻武，理学兴起，均与“焚书坑儒”无关。

7、某公司有96名作业人员，如果基层管理幅度为8，高层管理人员的管理幅度为3，则该公司的中层管理人员的管理幅度应该是（）。

A.2

B.3

C.4

D.5

【答案】：C

【解析】本题考查管理学的基本原理。因为基层工作人员有96人，基层管理者就有96除以8为12人，中层管理人员管理基层管理者，高层管理人员管理中层管