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化妆品品牌市场部策划绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

市场活动策划与执行

活动ROI达成率

35%

120%

按实际ROI与目标ROI的比值计算得分，每高5%加1分，最高不超过满分

活动创意创新性

达到行业平均水平

由团队投票评估，平均得分达到4.5分（满分5分）为满分，每低0.5分扣1分

活动预算控制率

不超过预算的5%

超出预算5%-10%扣2分，超出10%扣4分；节约预算5%-10%加1分，节约10%加2分

活动目标达成率

销售目标达成率100%

每低10%扣1分，最高扣5分；超出10%加1分，最高加5分

活动市场反馈度

媒体报道数量达到10篇

每多1篇加0.5分，每少1篇扣0.5分，最高不超过±5分

品牌建设贡献度

品牌知名度提升率

25%

提升10%

通过市场调研数据计算，每提升2%加1分，最高不超过满分

品牌美誉度提升率

提升8%

通过社交媒体情感分析计算，每提升1.5%加1分，最高不超过满分

品牌联想词匹配度

核心关键词匹配率达到80%

每低5%扣1分，最高扣5分；高于80%的部分按比例加分，最高加5分

品牌内容质量

客户满意度评分4.5分（满分5分）

每低0.2分扣1分，最高扣5分；高于4.5分的部分按比例加分，最高加5分

品牌战略一致性

年度品牌传播与年度战略目标一致率100%

每低5%扣1分，最高扣5分

团队协作与沟通

跨部门协作效率

20%

项目平均交付周期不超过15天

每超出1天扣0.5分，最高扣5分；提前完成加0.5分，最高加5分

团队目标达成率

团队KPI达成率95%

每低5%扣1分，最高扣5分；高于95%的部分按比例加分，最高加5分

项目文档完整性

所有项目文档按时提交且完整率100%

每漏交或缺失1项扣1分，最高扣5分；延迟提交扣0.5分，最高扣5分

团队培训参与度

参与率100%

每低5%扣1分，最高扣5分

团队内部冲突解决

无重大内部冲突

发生一般性冲突扣2分，发生重大冲突扣5分；无冲突加3分，最高加5分

创新与市场洞察

市场趋势分析准确率

20%

准确预测3个以上关键市场趋势

每准确预测1个加2分，最高加10分；预测错误1个扣2分，最高扣10分

创新提案采纳率

年度创新提案采纳率达到50%

每高10%加1分，最高加5分；每低10%扣1分，最高扣5分

竞品动态监测覆盖率

监测到所有主要竞品动态的95%

每低5%扣1分，最高扣5分

创新项目完成率

完成至少2个创新项目

每完成1个项目加2.5分，最高加5分；未完成扣2.5分，最高扣5分

新渠道探索成功率

成功开拓至少1个新渠道

成功开拓加3分，失败扣3分

本考核表用于评估化妆品品牌市场部策划人员的绩效表现。请根据每个维度的具体指标进行评分，并确保权重分配合理。最终得分=Σ(各维度得分*权重)。请客观、公正地完成评价。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见