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医疗器械研发工程师医疗行业绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

产品创新与研发进度

新产品立项完成率

35%

100%

按实际完成项目数与计划项目数的比例计算，每完成一个计划项目加10分，最高50分。

研发周期达成率

95%

实际研发周期与计划周期的比值，每低5%加5分，最高25分。

技术专利申请数量

3项

每申请一项专利加10分，最高30分。

研发文档完整性与规范性

100%

根据文档审核结果评分，每项文档符合规范加5分，最高20分。

跨部门协作效率

无重大分歧

根据协作记录评分，无重大分歧加10分，有一般分歧减5分，重大分歧减15分，最高25分。

产品质量与合规性

产品测试通过率

30%

98%

产品测试通过项目数与总测试项目数的比值，每高1%加2分，最高30分。

医疗器械注册申报成功率

100%

每成功申报一项注册加15分，最高45分。

产品合规性符合率

100%

根据合规性审核结果评分，每项符合加5分，最高30分。

客户质量投诉率

0%

每出现一次客户投诉减10分，最高减30分。

不良事件报告处理及时性

100%

根据报告处理时间评分，每延迟一天减2分，最高减10分。

团队协作与沟通

项目会议参与度

20%

100%

按实际参与会议次数与计划会议次数的比例计算，每高5%加5分，最高20分。

跨部门沟通有效性

无重大误解

根据沟通记录评分，无重大误解加10分，有一般误解减5分，重大误解减10分，最高20分。

团队任务分配完成率

95%

实际完成任务数与分配任务数的比值，每低5%减5分，最高20分。

知识分享与培训参与

100%

按实际参与知识分享和培训次数与计划次数的比例计算，每高5%加5分，最高20分。

团队冲突解决能力

高效解决

根据冲突解决记录评分，高效解决加10分，一般解决减5分，未解决减10分，最高20分。

成本控制与资源利用

研发预算达成率

15%

95%

实际研发成本与预算成本的比值，每低5%减5分，最高15分。

实验材料利用率

90%

实际材料利用率与目标利用率的比例，每高5%加5分，最高15分。

研发设备使用效率

85%

设备实际使用率与目标使用率的比例，每高5%加5分，最高15分。

研发流程优化建议数量

2条

每提出一条有效优化建议加5分，最高10分。

成本节约提案实施效果

100%

根据提案实施后的成本节约效果评分，每节约1%加2分，最高15分。

本考核表用于评估医疗器械研发工程师在医疗行业的综合绩效表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并结合评分标准进行评分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见