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2025年泌尿外科工作总结及2026年工作思路

2025年，泌尿外科在医院党委及院领导的正确领导下，以高质量发展为核心，聚焦医疗技术创新、质量安全提升、学科人才建设及患者服务优化等重点工作，全年各项指标均实现稳步增长。全年门诊量达35200人次，同比增长12.3%；住院患者10800人次，同比增长9.7%；手术总量8600台次，其中Ⅲ、Ⅳ级手术占比提升至68.5%，同比增长6.2个百分点；平均住院日降至5.2天，床位周转率达28.6次/年，各项效率指标均居全院前列。

在医疗技术创新方面，科室持续推进微创技术的普及与升级，全年完成腹腔镜手术3200台次，占手术总量的37.2%，其中单孔腹腔镜技术占比提升至22%，较去年增长8个百分点。成功开展腹腔镜下根治性膀胱切除+回肠原位新膀胱术46例，手术时间缩短至3.5小时，术中出血量控制在200ml以内，术后并发症发生率降至8.7%。经皮肾镜碎石取石术（PCNL）全年完成820例，采用超微通道技术治疗复杂性肾结石患者120例，清石率达92%，较传统通道手术住院时间缩短2天。输尿管软镜技术实现全覆盖，联合钬激光与铥激光治疗上尿路结石患者1500例，其中合并马蹄肾、孤立肾等复杂病例230例，一期碎石成功率达95.3%。前列腺疾病诊疗领域，开展铥激光前列腺剜除术（ThuLEP）580例，较传统电切术出血量减少60%，术后尿控恢复时间缩短至1.5天，术后3个月国际前列腺症状评分（IPSS）平均降至7.2分。针对尿控障碍疾病，引入骶神经调节术（SNM）治疗难治性尿失禁患者32例，术后有效率达87.5%，同时开展人工尿道括约肌植入术6例，填补区域技术空白。

质量安全管理方面，科室建立全程质控体系，将PDCA循环应用于围手术期管理各环节。术前完善MDT讨论机制，全年开展泌尿系肿瘤、复杂结石等多学科会诊186例，优化治疗方案32例；术中推行手术视频实时记录与术后复盘制度，关键手术并发症发生率降至1.2%，较去年下降0.5个百分点。严格落实抗菌药物专项整治，Ⅰ类切口手术预防用药率控制在15%以内，术后感染率降至0.8%。建立并发症应急处置预案，针对术后出血、尿瘘等并发症开展模拟演练6次，应急响应时间缩短至15分钟。全年医疗纠纷发生率为0.3‰，较去年下降40%，患者满意度达98.6分，位列全院第三。

学科建设与科研教学取得显著突破。全年申报省部级课题5项，获国家自然科学基金青年项目1项，发表SCI论文18篇，其中IF＞5分论文6篇，较去年增长50%。主编《微创泌尿外科手术并发症防治》专著1部，参与制定《中国泌尿外科腹腔镜手术专家共识》2项。成功举办全国微创泌尿外科新技术研讨会，吸引全国300余名专家参会，提升区域学术影响力。教学方面，承担医学院校理论授课120学时，培养规培医师35名、进修医师28名，其中2名规培医师获全国优秀住院医师称号。科室被授予国家级泌尿外科内镜诊疗技术培训基地，全年开展手把手培训班6期，培训学员120人次。

人才梯队建设成效显著。通过引进+培养双轨模式，引进学科带头人1名（泌尿系肿瘤方向），培养副主任医师3名、主治医师5名。选派3名骨干医师赴美国梅奥诊所、德国慕尼黑大学附属医院进修学习，回国后开展新技术5项。建立导师制培养体系，由高级职称医师带教青年医师开展科研项目8项，其中2项获院级青年基金资助。科室现有博士研究生导师2名、硕士研究生导师5名，形成老中青结合的学术梯队。

患者服务优化方面，推行一站式诊疗服务模式，整合门诊、检查、治疗流程，患者平均候诊时间缩短至25分钟，检查预约时间由3天压缩至24小时内。开设前列腺专病门诊、结石防治门诊等特色门诊，全年服务患者8200人次，开展健康宣教讲座48场。引入智能排尿日记系统，为尿控患者提供远程管理服务，惠及患者320人。建立出院患者随访数据库，术后1月、3月、6月随访率分别达98%、92%、85%，及时发现并处理术后并发症46例。

在肯定成绩的同时，科室也清醒认识到存在的不足：一是亚专业发展不均衡，泌尿系肿瘤基础研究与临床转化能力有待加强；二是科研成果转化效率不高，新技术临床应用推广速度需加快；三是青年医师手术操作熟练度有待提升，高难度手术独立完成率仅为45%；四是智慧医疗应用深度不足，AI辅助诊断、机器人手术等领域需进一步突破。

2026年，科室将围绕技术创新驱动、质量安全为本、学科人才引领、智慧医疗赋能的总体思路，重点推进以下工作：

一是深化亚专业建设，打造特色学科群。成立泌尿系肿瘤中心、结石微创治疗中心、尿控与盆底疾病中心三大亚专业团队，每个中心配备2-3名学术骨干。肿瘤中心重点开展保留神经的根治性前列腺切除术、腹腔镜下肾癌伴下腔静脉癌栓取出术等复杂手术，目标年手术量突破500例；结石中心推广微创经皮肾镜联合输尿管软镜双镜联合技术