企业和生产过程安全及应急预案.pptx

企业和生产过程安全及应急预案：

取得长期经济繁荣的先决条件;案例分析：1993年的Hoechst公司事故;Hoechst公司事故：吸取的教训;企业和生产过程安全：改善现有（老）工厂;企业和生产过程安全：使用现有知识;企业和生产过程安全：人为因素;安全操作程序;应急预案;应急预案;政府的作用;周边群众，记者和环保专家;

根据《德国联邦废弃物管理法》第15a章的规定，德国过程安全委员会有35个成员，代表过程安全中的不同利益相关人。

联邦和州政府

科学界

独立专家组织（如Tüv）

工厂经营者

工人赔付保险基金

保险公司

环境小组

贸易联合会

其他相关咨询委员会;

德国过程安全委员会及其前身向政府及工厂经营者和有能力的（州、当地）政府提供咨询。他们就不同的问题提出了约50条指导意见，比如：

土地使用规划（安全距离）

风险评估和预测

应急预案

工业园区

人为因素

安全管理体系

对工厂的集中监督

放热化学反应

粉尘爆炸

氨冷冻装置;德国过程安全委员会：活动2;德国过程安全委员会：运行模式;结论;1950年以来德国上班途中及工厂内发生事故的发展趋势。