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天津市大学软件学院

校企协同创新合作企业考核办法

考核目标

深化校企协同创新合作机制，提高校企协同创新项目质量，合理分配资源，遴选协同创新优秀企业,为其提供更多资源支持;筛选和淘汰较差的企业及项目，为引入优质企业及项目做好铺垫．

考核内容及标准

1、考核采用奖惩计分办法,根据考核对象和考核内容的不同,分解各项指标的分值,通过考核内容计算得分。得分100以上为优秀,得分60分为考核合格，低于60分为考核不合格。

2、考核合格的企业可继续使用学院提供的各项资源,资源冲突或资源紧张时,以分数较高的企业优先使用．企业连续两次考核优秀,视为优质企业，可向学院提出合理资源申请,经批准后,提供企业使用。

３、企业考核一次不合格时,协同创新中心工作人员对相应企业提出警告，并做出相应调整(包括研发室、电、网等资源），连续两次考核不合格,即清退企业,企业按入驻指南履行退出流程。

4、具体考核内容及评分标准见附件。

考核方法

１、考核时间：每季度由校企协同创新中心对合作企业进行集中考核，企业随满三个月的最近一季度进行考核，考核安排在3、６、9、１2月每月最后一星期实施;

2、考核程序：协同创新中心对企业本季度内表现进行打分考核,考核结果在群内进行公示，公示期7天,若企业对考核内容存在异议,在公示期内企业向协同创新中心提出复核申请.公示期后，公布考核最终结果。

３、本办法由教学与实训部负责解释.

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附件:校企协同创新企业综合评价指标

附件:

天津市大学软件学院校企协同创新企业综合评价指标

项目

评价指标名称

指标说明

分值

基本项目

新增项目

在一个考核季度内,企业新增报备的项目.每个项目根据质量、周期等因素，由项目评审组决定分值。在考核季度内,多个项目分数累加。

1—１0分／项

常驻工程师

已报备的工程师,每月抽查３次,在岗次数=1,即为常驻工程师。

２分/人

实习生

已报备的未毕业实习生，连续出勤一个月以上，平均每周出勤＝8小时算作1人，平均出勤４-8小时算作1/2人，平均出勤2—4小时算作1/4人；其余不算作实习生.

8分/人

深度合作项目（加分项目)

实习生管理

企业为实习生编制完善的实习规划与管理制度并报备。根据制度质量、学生反馈与执行情况等酌情加分.

１0—3０分

项目进度管理

考核周前提交本季度内项目进度及完成情况说明，根据完成情况酌情加分。

1—1０分／项

毕业设计

企业提供真实项目作为的毕业设计，被采用的酌情加分。

10-２0分/项

举办创新型活动

提倡企业举办各类技术活动(技术讲座、技术夏令营等),活动报备、审批通过并成功举办的,酌情给予加分。

１－10分/次

参与学院活动

参与协同创新成果展

0—2０分

参与刊物杂志汇编,根据提供数量与质量酌情加分。

1－30分

参与学院其他活动

标准另定

规范管理项目(扣分项目)

卫生安防

学院相关管理部门定期检查、抽查结果,不能达到规定的卫生安防标准(如地面卫生不达标、室内吸烟、遮挡监控、损坏设备设施、无故浪费水电等）,通报企业整改或赔偿,逾期未改，即酌情扣分。

扣10—50分/次

备案情况

检查过程中发现未及时报备的项目,入驻工程师与实际人员不符,即扣分。

扣10－100分

项目执行情况

企业未按计划执行报备项目,在办公场所进行学院禁止活动(如私自给学生上课等)，通报调整,逾期未调整，即扣分。

扣40分／项

工程师学生比例

实习生人数不少于常驻工程师人数（建议工程师带学生人数不超４人),若考核季度内未达到标准，即扣分。

扣5分/人

管理工作配合情况

不配合学院企业管理工作，酌情扣分。

扣１0—50分