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2026广东佛山市均安控股集团有限公司及下属企业中层管理人员招聘2人备考题库及答案详解(新).docx

2026广东佛山市均安控股集团有限公司及下属企业中层管理人员招聘2人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、《中华人民共和国宪法》明确规定,中华人民共和国公民的人格尊严不受侵犯,禁止用任何方法对公民进行()。

A.侮辱、谩骂和诬告陷害

B.谩骂、诽谤和诬告陷害

C.侮辱、诽谤和诬告陷害

D.侮辱、诽谤和谩骂攻击

【答案】:C

【解析】《中华人民共和国宪法》第三十八条规定,中华人民共和国公民的人格尊严不受侵犯。禁止用任何方法对公民进行侮辱、诽谤和诬告陷害。侮辱是指使用暴力或者以其他方法,公然贬损他人人格,破坏他人名誉;诽谤是指故意捏造并散布虚构的事实,足以贬损他人人格,破坏他人名誉;诬告陷害是指捏造事实诬告陷害他人,意图使他人受刑事追究。而谩骂和谩骂攻击并非宪法中对于禁止侵犯公民人格尊严表述的规范用语。所以正确表述是禁止用任何方法对公民进行侮辱、诽谤和诬告陷害。

2、《行政许可法》规定,除可以当场作出行政许可决定的外,行政机关应当自受理行政许可申请之日起()内作出行政许可决定。

A.5日

B.7日

C.15日

D.30日

【答案】:D

【解析】《行政许可法》规定,除可以当场作出行政许可决定的外,行政机关应当自受理行政许可申请之日起二十日内作出行政许可决定。二十日内不能作出决定的,经本行政机关负责人批准,可以延长十日,并应当将延长期限的理由告知申请人。但是,法律、法规另有规定的,依照其规定。本题四个选项均不符合法律规定的时间期限。若结合相关实际情况,一般在无其他特殊说明时,会以二十日为默认期限,若从选项中选择相对接近且符合规定的时间范围,没有符合的选项。需注意在实际解答此类题目时,要依据准确的法律条文规定。

3、以下属于寡头垄断市场的是()。

A.农贸市场

B.电力市场

C.铁路市场

D.汽车市场

【答案】:D

【解析】本题可根据不同市场类型的特点,逐一分析各市场所属的类型,进而得出属于寡头垄断市场的选项。寡头垄断市场是指少数几家厂商控制整个市场的产品的生产和销售的一种市场结构。农贸市场有众多的生产者和消费者,产品具有同质性,进入和退出市场比较容易,信息也比较畅通,属于完全竞争市场,因此农贸市场不属于寡头垄断市场。电力市场和铁路市场通常由一家或极少数几家厂商垄断经营,它们具有明显的规模经济效应,且进入壁垒极高,一般由国家进行严格管制,属于完全垄断市场,因此电力市场和铁路市场不属于寡头垄断市场。汽车市场中,少数几家大型汽车企业在市场中占据较大的份额,它们对市场价格和产量有较大的影响力,并且新企业进入该市场存在一定的难度,符合寡头垄断市场的特征,所以汽车市场属于寡头垄断市场。综上,正确答案是汽车市场。

4、公文写作的首要关键环节是()。

A.选文种

B.熟悉公文格式

C.确定行文方向

D.构思框架

【答案】:A

【解析】公文写作包含多个环节,选文种是第一个重要环节,因为文种决定了公文的用途、格式、行文方向等诸多方面。只有先确定合适的文种,才能根据该文种的规范和要求进行后续写作,如熟悉公文格式、确定行文方向、构思框架等,所以公文写作的第一个重要环节是选文种。

5、为确保行政监督的有效性,行政监督主体的地位必须具有相对的(),从而使其在人、财、物等方面不受制于被监督对象。不同的监督主体应各司其职,共同形成一个完整严密的体系。

A.法制性

B.经常性

C.公开性

D.独立性

【答案】:D

【解析】要确保行政监督有效,监督主体需在人、财、物等方面不受被监督对象的制约,这就要求其地位具有相对独立性。若不具备独立性,监督主体可能会因受到被监督对象的影响,在监督过程中无法公正、客观地开展工作,从而影响监督效果。而法制性强调监督要有法律依据和保障;经常性侧重于监督的频率;公开性主要是指监督过程和结果要向社会公开。这些特性虽对行政监督也很重要,但都不能直接体现行政监督主体在人、财、物等方面不受被监督对象制约的要求。所以确保行政监督有效性,行政监督主体地位必须具有相对独立性。

6、依据战略SWOT分析,“发挥组织内部优势,利用外部机会”属于()。

A.WO战略

B.SO战略

C.ST战略

D.WT战略

【答案】:B

【解析】SWOT分析是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法。其中,S代表内部优势(Strengths),W代表内部劣势(Weaknesses),O代表外部机会(Opportunities),T代表外部威胁(Threats)。发挥组织内部优势,利用外部机会的战略,就是将自身优势与外部机会相结合,这种战略被称为SO战略。而WO战略是利用外部机会来克服内部劣势;ST战略是利用内部优势去规避或减轻外部威胁;WT战略是减少内部劣势,回避外部威

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