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仓库管理办法

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四川望东实业有限有限责任公司

仓库管理办法

1管理职责

1.1公司生产部门是仓库的口管理部门，负责仓库规划、使

用、维护等。

1.2库管员负责物资的入库、建帐、标识、发放、清理及质量监

控等工作，并协助财务部每个月对库存物资盘点，核对账目，实施

定额监控。

2管理内容和要求

2.1仓库施行定置管理，且库房环境必须满足产品质量和生产的

需要。

2.2成品仓库管理

2.2.1划定专门仓库区域为成品仓库，以保证成品不与其它物资

混杂堆放。

2.2.2成品管理员负责成品仓库管理工作.

223成品入库

a）成品管理员凭有现场质管员签字认可的《成品交接单》接收

成品入库，入库成品须符合《成品交接单》上所写品种、数量;

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b）成品管理员按规定的时间核对确认入库品种入数量；

C）入库成品应指定堆放地点，整齐堆码，并及时悬挂标识。

2.2.4成品标识

a）成品管理员在成品入库当时须准确填写《物资管理卡》作为

成品标识，其中“质量标识”一栏由现场质管员在检验结果出来后

签章确认；

b）一批同品名的成品需填写一张《物资管理卡》悬挂于醒目

处；

c）成品管理员必须保证标识的有效性，并严禁其它人员设置或

变动标识。

注：如公司采用物流管理系统的可不采用《物资管理卡》，在

物流管理系统中根据定置管理要求建立物质动态管理栏目，注明其

接收和发放的年终奖和数量，以及其品名、规格、型号等，以便追

溯。

225成品库存期管理

a）饲料成品库存期统一规定为：

夏季4（-9月）：粉料10天，粒料15天，浓缩料20天；

冬季（10-次年3月）：粉料15天，粒料20天，浓缩料25天；

当以上规定不能满足公司产品特性的要求，公司可根据自身特

点编制成品库存期要求，经公司总经理批准后实施。

b）成品在库存期间衽动态管理，成品管理员要将成品每日进出

数量建帐登记，并在《物资管理卡》上标明，做到帐、卡、物相

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符;

C）成品管理员在成品库存期间要密切注意成品质量变化情况。

馈破损和逾期成品要办理退库，交回车间；发现有发潮、霉变等质

量变化的成品应填写《库物资检查记录》报质量经理进行处理；

d）成品退库须填写红字《成品交接单》作为退库凭证。属于非

生产性原因造成的退库，应在交接单上注明并签名或盖章，生产部

门以此作为生产计件依据。

226成品发放

a）成品发放应遵从“先进先出，推陈储新”的原则；

b）发货组依据《提货单》发放成品；

c）成品管理员每天会同成品会计盘点库，计算昨日成品发放

数，并与发货组核对确认；

d）对所有发放成品，发货组应记入《物资管理台帐》，以备追

溯。

2.2.7成品仓库的环境和安全管理要求

a）仓库房顶不漏泄，保持空气流通，以防潮，同时夏天应注意

防暴雨；

b）仓库与生产区的通道应畅通；

c）仓库内保持清洁卫生，不得堆放与成品无关的杂物。清扫仓

库时不得洒水，以免污染包装袋，增加仓库湿度；

d）仓库照明灯应有足够的亮度，照明线路必须穿管，接线头不

得裸露;

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e）仓库内严禁带入火种，禁止吸烟。消防设施应完善并定期检

查；

f）搞好防鼠灭鼠工作，应定期开展灭鼠活动。

2.3原料仓库、药品仓库及馈物仓库管理