化妆品行业品牌经理品牌建设效果绩效考核表.docxVIP

化妆品行业品牌经理品牌建设效果绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

品牌知名度提升

社交媒体提及量增长率

35%

提升20%

目标值提升20%以上为满分，每低5%扣5分，最低得0分

核心渠道曝光次数

1000次以上

曝光次数每增加100次加5分，最高50分

媒体合作数量

10次以上

每增加2次加10分，最高50分

品牌搜索指数

提升25%

目标值提升25%以上为满分，每低5%扣5分，最低得0分

公关活动影响力

获得3次以上正面媒体报道

每获得1次正面媒体报道加20分，最高100分

品牌形象塑造

品牌形象一致性评分

30%

8分以上（满分10分）

每低0.5分扣10分，最低得0分

消费者品牌认知度

提升15%

目标值提升15%以上为满分，每低3%扣5分，最低得0分

品牌联想度

主要联想词与品牌定位一致

完全一致为满分，部分一致扣30分，完全不符扣60分

品牌价值观传递效果

内部员工满意度评分8分以上

每低0.5分扣10分，最低得0分

视觉识别系统应用率

100%

未达标部分每1%扣5分，最低得0分

市场份额增长

核心产品销售额增长率

25%

提升18%

目标值提升18%以上为满分，每低4%扣5分，最低得0分

新渠道拓展数量

2个以上

每拓展1个新渠道加25分，最高100分

竞争对手市场占有率变化

品牌占有率提升1个百分点

每提升0.5个百分点加20分，最高100分

客户复购率

提升10%

目标值提升10%以上为满分，每低2%扣5分，最低得0分

重点区域市场覆盖率

覆盖率达到80%以上

覆盖率每增加5%加10分，最高100分

品牌忠诚度建设

会员数量增长率

10%

提升20%

目标值提升20%以上为满分，每低5%扣5分，最低得0分

会员活跃度

活跃会员占比达到30%

占比每增加5%加10分，最高100分

用户推荐率

NPS净推荐值达到50以上

每低5扣10分，最低得0分

品牌危机应对能力

无重大品牌负面事件

无事件为满分，发生一般事件扣30分，重大事件扣60分

品牌资产价值

品牌估值提升15%

目标值提升15%以上为满分，每低3%扣5分，最低得0分

本考核表用于评估化妆品行业品牌经理在品牌建设方面的绩效表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分，权重已预设，最终得分=各维度得分*权重之和。请确保数据来源可靠，指标完成情况客观真实。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见