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设计思维与领导力发展协议

甲方（委托方）：[甲方法定全称]

地址：[甲方地址]

联系人：[甲方联系人姓名]

联系电话：[甲方联系人电话]

电子邮箱：[甲方联系人邮箱]

乙方（服务方）：[乙方法定全称]

地址：[乙方地址]

联系人：[乙方联系人姓名]

联系电话：[乙方联系人电话]

电子邮箱：[乙方联系人邮箱]

鉴于甲方希望提升其领导团队的设计思维应用能力及相关领导力水平，乙方拥有提供相关设计思维与领导力发展服务的专业能力和经验，双方经友好协商，达成如下协议：

第一条合作目的与目标

甲乙双方同意，本协议旨在通过乙方提供的设计思维与领导力发展服务，帮助甲方领导团队掌握设计思维的核心原则与方法，提升用户中心意识、创新思维、问题解决及跨部门协作能力，最终促进甲方领导力水平的整体发展，并推动组织创新文化的建设。具体目标包括但不限于：使参与领导层能够系统理解并应用设计思维的共情、定义、构思、原型、测试环节；增强领导者观察、理解用户需求的能力；提升领导者引导团队进行创新实践的能力；促进形成以用户价值为导向的领导行为模式。项目成效将通过参与领导者的能力评估、行为改变观察、以及在实际工作中应用设计思维解决业务问题的成果进行衡量。

第二条服务内容与交付物

乙方同意根据甲方需求，提供以下一项或多项服务：

2.1乙方将设计并实施为期[具体天数]天的“设计思维与领导力核心实践”培训课程，面向甲方指定的[人数]名高级管理及部门负责人，课程内容涵盖设计思维理论框架、领导力在创新过程中的角色、以及互动式实践练习。

2.2培训后，乙方将在[时间周期，如三个月]内，为参与培训的领导层提供[次数]次工作坊辅导，每次辅导时长[具体时长]，聚焦于将设计思维应用于解决甲方选定的[具体业务领域或挑战]，产出可行的解决方案原型。

2.3乙方将指派[姓名/职称]作为主要顾问，为甲方[指定领导姓名或层级]提供为期[时间周期]的领导力教练服务，总计[次数]次一对一辅导，旨在强化其在实践中运用设计思维进行决策和团队领导的能力。

2.4乙方根据甲方提供的初步资料，开发定制化的案例研究和练习材料，用于培训和工作坊环节。

2.5乙方提供项目执行期间所需的核心培训材料电子版和纸质版，以及项目总结报告。

2.6服务交付物具体清单及验收标准详见附件一（本协议中不包含附件一内容，但实际合同中应有），包括但不限于培训讲义、工作坊记录、教练反馈摘要、定制化工具包、项目总结报告等。

第三条服务时间与地点

3.1培训课程于[具体日期]至[具体日期]在甲方位于[地点]的[具体会议室/场地名称]举行。

3.2工作坊辅导安排在培训结束后[时间描述，如每月一次]于甲方指定地点或乙方方便的地点进行。

3.3领导力教练服务时间安排根据双方约定进行，地点灵活选择。

3.4乙方服务团队将根据甲方需求，在必要时提供远程支持或调整服务时间。

第四条双方权利与义务

4.1甲方的权利与义务：

4.1.1负责提供协议约定的培训场地、必要的设备（投影仪、白板、音响等）、以及网络支持。

4.1.2指定并确保至少[人数]名甲方领导人员按时、全程参加协议约定的培训及工作坊，确保其有必要的参与时间。

4.1.3按照本协议第五条约定，及时、足额支付乙方服务费用。

4.1.4向乙方提供为开展服务所必需的内部信息、业务背景资料、以及必要的访谈或用户接触支持，确保乙方能够了解实际情况并有效设计服务内容。

4.1.5指定一名项目接口人，负责与乙方进行日常沟通协调，及时解决问题。

4.1.6配合乙方的评估流程，提供必要的反馈信息。

4.1.7保障乙方服务团队在提供服务的场所内，遵守甲方合理的规章制度。

4.2乙方的权利与义务：

4.2.1按照本协议第二条及附件一（本协议中不包含附件一内容，但实际合同中应有）约定的内容、标准和时间表，全面、高质量地完成各项服务。

4.2.2指派具备相应资质和丰富经验的专业讲师、顾问或教练执行服务，并提前[具体天数]将讲师/顾问/教练简介发送给甲方确认。

4.2.3提供符合要求的培训讲义、工作坊材料、教练反馈等，并确保服务过程中的内容质量。

4.2.4遵守甲方的合理规章制度，在提供服务的场所内表现专业。

4.2.5对在服务过程中接触到的甲方的商业秘密、技术信息及其他敏感信息承担严格的保密义务，该保密义务不因本协议的终止而解除。

4.2.6负责进行项目过程记录和效果评估，并在项目结束后[具体天数]内向甲方提交书面项目总结报告。

第五条费用与支付

5.1本协议项下乙方提供的服务总费用为人民币[具体金额]元（大写：[金额大写]整）。

5.2该费用包含乙方提供本协议