2026广西柳州市妇女儿童发展中心聘用人员招聘1人备考题库精编答案详解.docxVIP

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2026广西柳州市妇女儿童发展中心聘用人员招聘1人备考题库精编答案详解.docx

2026广西柳州市妇女儿童发展中心聘用人员招聘1人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、①我国的GDP总量早已位居世界前列,我国既是最大的石油进口国,也是最大的货物贸易国②它绝对是国家的核心武器,而且是不可或缺的战略武器③具有中远海作战能力和标志意义的航空母舰、两栖攻击舰等大型战舰的建造与运用,对于发展我国海上力量已刻不容缓④对于一个大国,特别是一个正从大国迈向强国的国家来说,航空母舰决非可有可无的作战平台或大型武器⑤我国的海洋利益仍在不断地拓展,越来越多的海外利益需要保护,越来越多的海上运输安全亟待维护⑥无论是历史还是现实,众多大国(例如美国、俄罗斯、英国等)的实例,都已充分证明了这一点将以上6个句子重新排列,语序正确的是()

A.④②⑥①⑤③

B.⑤①④⑥③②

C.①⑤⑥③④②

D.③④⑥②①⑤

【答案】:A

【解析】文段围绕航空母舰对大国的重要性展开。④引出航空母舰对大国很重要,②进一步阐述其重要性,⑥举例证明,①⑤说明我国情况,③得出建造运用大型战舰的结论,故顺序为④②⑥①⑤③。

2、小孙出差归来,发现日历有好几天没翻了,就一次翻了6张,这6天的日期数字加起来是123,请问今天的日期应该是()。

A.26号

B.24号

C.23号

D.21号

【答案】:B

【解析】通过计算123÷6=20.5可以知道,中间两天的日期分别是20号和21号。由此能够推出这6天的日期依次是18号、19号、20号、21号、22号、23号,所以今天的日期是24号。

3、社会主义市场经济将“无形的手”与“有形的手”相结合,这里的“有形的手”是指()。

A.市场规律

B.市场竞争

C.企业制度

D.国家宏观调控

【答案】:D

【解析】发展社会主义市场经济要把市场这只“无形的手”和政府这只“有形的手”结合起来。市场机制通过价格、供求、竞争等要素来实现资源的优化配置,是无形的调节力量。而国家宏观调控是政府运用经济手段、法律手段和必要的行政手段,对国民经济进行的调节和控制,是有形的调节力量。市场规律是市场运行过程中内在的、本质的、必然的联系,其发挥作用是自发的,属于无形的调节力量;市场竞争是市场经济的基本特征之一,通过优胜劣汰来促进资源的有效配置,也是无形的;企业制度是企业的组织方式、经营方式等方面的制度安排,并非调节市场经济的“手”。所以社会主义市场经济中“有形的手”指的是国家宏观调控。

4、根据我国《继承法》规定,下列不属于第一法定继承人的是()。

A.婚生子

B.非婚生子

C.办理收养手续的养子

D.没有抚养关系的继子

【答案】:D

【解析】我国《继承法》(现为《民法典》继承编)规定,法定继承中,第一顺序继承人包括配偶、子女、父母。其中子女包括婚生子女、非婚生子女、养子女和有扶养关系的继子女。婚生子属于婚生子女,是第一法定继承人;非婚生子同样作为子女,是第一法定继承人;办理收养手续的养子属于养子女,为第一法定继承人;而没有抚养关系的继子,不在法律规定的第一顺序继承人范围内。所以不属于第一法定继承人的是没有抚养关系的继子。

5、管理最基本的形式是()。

A.计划

B.控制

C.组织

D.战略

【答案】:C

【解析】管理的基本职能包括计划、组织、领导、控制等。在这些职能中,组织是管理最基本的形式。组织是指为了实现既定的目标,按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。通过组织,可以将人力、物力和财力等资源进行有效的整合和配置,从而使管理活动得以顺利开展。而计划是对未来活动进行预先的谋划;控制是对组织活动的动态监测和调节;战略是为实现长期目标而制定的总体性规划。所以管理最基本的形式是组织。

6、作为某公司总经理的老张,最应该亲自处理和拍板的管理任务是()。

A.对一位公司内部违纪职工按规章进行处理

B.对一家主要竞争对手突然大幅削价做出反应

C.关于公司各部门办公电脑的分配方案

D.对一位客户的投诉进行例行处理

【答案】:B

【解析】总经理是公司高层管理者,其主要职责是对涉及公司战略、重大决策、应对重大挑战等关键事务进行处理和拍板。对于公司内部违纪职工按规章进行处理,通常有既定的规章制度和流程,可由人力资源等相关部门依据制度执行,不需要总经理亲自处理。公司各部门办公电脑的分配方案属于公司内部资源的常规调配,这是后勤或行政部门可以按照一定规则和需求来安排的工作,不需要总经理亲自拍板。对客户的投诉进行例行处理,有专门的客户服务部门按照既定的流程和标准去解决,一般也不需要总经理亲自处理。而一家主要竞争对手突然大幅削价,这会对公司的市场份额、销售业绩和盈利能力产生重大影响,属于公司面临的重大外部挑战,涉及公司的战略决策和应对策略,需要总经理亲自处理并拍板,以制定出合适的竞争策略应对

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