晋升、降职管理制度.doc

1、目的:

为提升员工个人素质和能力，加强公司人才梯队建设，充分调动全体员工的主动

性和积极性,并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制,规范公司员工的晋

升、晋级工作流程,特制定本制度。

２、原则：

2．1德能与业绩并重的原则；

2。2逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升，为公司做出突出贡献或有特

殊才干者可以越级晋升;

2。3能升能降的原则,根据绩效考核及综合评估，员工职位可上可下。

3、适用范围:

适用于百脑会地产机构全体员工(租售中心各分行、销售中心售楼部晋升、降职与业绩指标挂钩)。

4、说明：

4。１人力资源中心人事行政部、信息部、财务中心、顾问中心市场部、客服中