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  • 2026-02-04 发布于江苏
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体育行业运动员比赛表现绩效评定表.docx

体育行业运动员比赛表现绩效评定表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

比赛成绩

个人项目奖牌获得数量

40%

获得金牌至少1枚

每获得1枚金牌加5分,银牌加3分,铜牌加1分,总分累加

团体项目名次

团体项目排名前3名

第1名得10分,第2名得7分,第3名得5分,未进入前3名不得分

关键比赛出场率

赛季关键比赛出场率≥90%

每低1%扣0.5分,最低不得分

比赛成绩稳定性

赛季内主要比赛成绩波动率≤15%

波动率每高于1%扣1分,最低不得分

突破个人最好成绩

至少1次突破个人历史最好成绩

每次突破加3分,总分累加

训练态度

训练出勤率

20%

训练出勤率≥95%

每低1%扣0.8分,最低不得分

训练参与度

主动参与所有训练项目及讨论

完全达标得5分,部分达标得3分,未达标不得分

训练任务完成质量

训练任务完成率≥98%

每低1%扣0.5分,最低不得分

体能测试成绩

体能测试得分≥90分

每低1分扣0.2分,最低不得分

伤病恢复情况

无重大伤病影响训练

无伤病得5分,轻微伤病影响得3分,重大伤病影响不得分

团队协作

团队活动参与度

15%

参与所有团队建设及公益活动

完全达标得4分,部分达标得2分,未达标不得分

队友关系维护

无与队友发生重大冲突

无冲突得5分,有轻微冲突得3分,有重大冲突不得分

团队荣誉贡献

至少1次在团队荣誉中发挥关键作用

每次贡献加2分,总分累加

团队任务完成协助

协助队友完成至少2次团队任务

每完成1次加1.5分,总分累加

团队内部沟通

积极反馈团队训练及比赛建议

积极反馈得4分,偶尔反馈得2分,无反馈不得分

职业素养

赛场纪律遵守

25%

无违反赛场纪律行为

完全达标得5分,轻微违规扣1分,严重违规扣3分

媒体沟通效果

无负面媒体报道,至少1次正面媒体曝光

无负面且正面曝光得4分,有轻微负面扣1分,无正面曝光扣2分

奖牌/荣誉捐赠

赛季内至少捐赠1件奖牌或荣誉给相关机构

每次捐赠加2分,总分累加

退役规划完整性

提交清晰的退役后发展规划

完全达标得4分,部分达标得2分,未提交不得分

榜样示范作用

至少1次在公众场合展现积极榜样作用

每次展现加1.5分,总分累加

本考核表用于评定体育行业运动员在考核周期内的比赛表现,考核维度包括比赛成绩、训练态度、团队协作和职业素养。请根据运动员的实际表现填写各指标数据,并按照评分标准计算最终得分。考核结果将作为运动员绩效评定的重要依据。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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