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- 2026-02-04 发布于江苏
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生产安全操作规程预案
第一章总则
第一条目的
为规范生产作业行为,预防安全发生,保障从业人员生命财产安全,保证生产活动有序进行,依据国家相关法律法规及行业标准,结合本企业生产实际情况,制定本规程预案。
第二条依据
《_________安全生产法》(2021年修订);
《生产安全应急条例》(国务院令第708号);
《工贸企业有限空间作业安全管理与监督暂行规定》(国家安全监管总局令第59号);
《起重机械安全监察规定》(国家安全监管总局令第92号);
企业内部安全生产管理制度及相关技术标准。
第三条适用范围
本规程预案适用于企业内所有生产区域、生产作业活动及相关从业人员,包括但不限于生产车间、仓储区、特种设备作业、危险品管理、有限空间作业等环节。
第四条基本原则
“安全第一、预防为主、综合治理”:将安全置于生产首位,通过风险预控和隐患排查消除隐患;
“全员参与、分级负责”:明确各层级、各岗位安全职责,落实“一岗双责”;
“规程先行、规范操作”:所有作业活动必须以经审批的操作规程为依据,杜绝违章指挥、违章作业;
“应急联动、快速响应”:建立高效应急处置机制,保证发生时能快速响应、科学处置。
第二章组织机构与职责
第一节组织机构
企业成立安全生产领导小组,作为生产安全管理的最高决策机构,架构
组长:企业主要负责人
副组长:分管安全、生产、技术的副总经理
成员:各生产车间主任、设备管理部门负责人、安全管理部门负责人、人力资源部负责人、后勤保障部负责人
安全生产领导小组下设办公室(设在安全管理部门),负责日常安全管理工作的协调与落实。
第二节主要职责
一、安全生产领导小组职责
审定企业安全生产方针、目标及管理规章制度;
审批生产安全操作规程、应急预案及重大安全技术措施;
定期召开安全生产会议,分析安全生产形势,解决重大安全问题;
组织开展安全生产大检查及调查处理工作。
二、安全管理部门职责
组织制定、修订生产安全操作规程及应急预案,并监督执行;
开展安全生产宣传教育和培训,组织应急演练;
负责安全生产设施、设备的监督检查及隐患排查治理;
参与调查,提出处理意见和改进措施。
三、生产车间职责
严格执行企业安全操作规程,落实车间级安全管理措施;
组织班前安全会,强调作业风险及控制措施;
开展车间级隐患排查,及时整改发觉的问题;
配合安全管理部门完成安全检查与应急演练。
四、班组职责
班组长为班组安全第一责任人,负责本班组安全管理工作;
监督员工正确佩戴和使用劳动防护用品;
每日检查作业环境、设备设施安全状况,发觉问题立即上报并采取临时措施;
组织班组安全活动,学习操作规程和应急处置知识。
五、从业人员职责
严格遵守安全操作规程,拒绝违章指挥和强令冒险作业;
正确佩戴和使用劳动防护用品,掌握本岗位风险辨识方法;
作业前检查设备、工具及作业环境,确认安全后方可作业;
发觉隐患或其他不安全因素,立即停止作业并向班组长或安全管理部门报告;
参与安全培训和应急演练,掌握应急处置技能。
第三章风险辨识与分级管控
第一节风险辨识范围与方法
一、辨识范围
覆盖所有生产活动、设备设施、物料特性、作业环境及人员行为,包括:
常规作业(如设备操作、物料搬运、产品包装等);
非常规作业(如设备检修、动火作业、有限空间作业等);
设备设施(如起重机械、压力容器、电气设备等);
危险物料(如危险化学品、易燃易爆品等);
环境因素(如高温、粉尘、噪音、有限空间等)。
二、辨识方法
工作危害分析(JHA):针对具体作业步骤,分解工序并识别每个步骤的危害因素,评估风险等级;
安全检查表(SCL):针对设备设施、作业环境等,列出检查项目、标准及可能存在的危害;
故障树分析(FTA):针对典型(如火灾、爆炸、机械伤害等),分析导致的基本事件及逻辑关系。
第二节风险评估与分级
一、风险评估指标
采用LEC法(作业条件危险性分析法)进行评估,综合考虑以下指标:
L(发生的可能性):分值为1-10(1为完全不可能,10为必然发生);
E(人员暴露于危险环境的频繁程度):分值为1-10(1为罕见暴露,10为持续暴露);
C(造成的后果严重程度):分值为1-100(1为轻微伤害,100为多人死亡)。
风险值D=L×E×C,根据D值划分风险等级:
红色(重大风险):D≥320(需立即停产整改);
橙色(较大风险):160≤D<320(需限期整改,制定专项管控措施);
黄色(一般风险):70≤D<160(需制定控制措施,加强监控);
蓝色(低风险):D<70(需保持关注,常规管理)。
二、风险分级管控措施
重大风险(红色):
立即停止相关作业,制定专项整改方案,经安全生产领导小组审批后实施;
安排专人24小时监控,整改完成后组织验收,确认风险降低后方可恢复作业;
纳入企业
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