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电影制片厂制片人项目管理与市场效益考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度与质量管控

项目按时交付率

30%

100%

实际交付日期与计划交付日期一致为满分，每延迟1天扣0.5%，最低为0分

剧本完成质量

剧本评审通过率≥90%

评审专家评分平均分≥85分为满分，每低1分扣1%，最低为0分

制作过程质量符合率

制作问题整改率≥95%

每项问题按整改完成度计分，整改完成100%为满分，按比例扣分，最低为0分

预算控制精度

实际支出与预算偏差≤10%

偏差在±5%以内为满分，每超出1%扣0.5%，最低为0分

团队协作效率

关键节点沟通满意度≥85%

通过问卷调查评分，满分100分，每低1分扣1%，最低为0分

市场推广与票房表现

首周末票房达成率

35%

首周末票房达到预估票房的70%

实际票房/预估票房×100%≥70%为满分，每低1个百分点扣1%，最低为0分

总票房达成率

总票房达到预估票房的60%

实际票房/预估票房×100%≥60%为满分，每低1个百分点扣1%，最低为0分

影院覆盖广度

上映首周覆盖影院数量≥100家

每少覆盖1家影院扣0.5%，最低为0分

媒体曝光量

上映首月主流媒体正面报道≥50篇

每篇正面报道计1分，满分50分，按比例扣分，最低为0分

社交媒体热度

上映首月微博话题阅读量≥1亿

阅读量/1亿×100%≥100%为满分，每低1个百分点扣1%，最低为0分

团队管理与人才培养

核心团队稳定性

20%

核心制作人员流失率≤10%

每流失1名核心人员扣1%，最低为0分

新人培养成效

培养新人通过考核率达80%

通过考核人数/培养新人总数×100%≥80%为满分，每低1个百分点扣1%，最低为0分

部门协作满意度

跨部门协作满意度≥85%

通过问卷调查评分，满分100分，每低1分扣1%，最低为0分

创意提案质量

提案被采纳率≥60%

每项提案被采纳计1分，满分10分，按比例扣分，最低为0分

员工培训参与率

年度培训参与率≥90%

每低1个百分点扣0.5%，最低为0分

创新与品牌价值

原创内容产出

15%

年度原创内容产出≥2部

每部原创内容计5分，满分10分，按比例扣分，最低为0分

行业奖项获得

获得省部级以上奖项≥1项

每获得1项省部级以上奖项计5分，满分5分，按比例扣分，最低为0分

品牌影响力提升

品牌知名度提升率≥15%

通过市场调研数据计算，每提升1个百分点计1分，满分15分，按比例扣分，最低为0分

新技术应用

采用至少1项新技术或新工艺

每采用1项计2分，满分4分，按比例扣分，最低为0分

跨界合作数量

年度跨界合作项目≥2个

每项跨界合作计2分，满分4分，按比例扣分，最低为0分

本考核表旨在全面评估制片人在项目管理、市场效益、团队管理及创新品牌价值等方面的综合表现。请根据实际完成情况逐项填写数据，并参照评分标准进行打分。最终得分=Σ（各维度得分×权重）。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见