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产品原型设计及评审流程工具

一、适用场景与目标

本工具适用于企业内部产品从概念到落地前的原型设计与评审环节，主要覆盖以下场景：

全新产品线规划：如新功能模块、创新产品的原型设计与可行性验证；

现有产品迭代优化：针对用户反馈或业务需求，对现有功能进行升级改造的原型确认；

跨部门需求协同：当产品需求涉及设计、开发、测试等多部门协作时，通过原型评审统一认知；

复杂交互流程梳理：如多步骤表单、用户路径较长的功能，需通过原型验证交互逻辑合理性。

核心目标：通过规范化的原型设计与评审流程，保证产品需求清晰、交互体验合理、开发边界明确，减少后期返工成本，提升产品落地效率。

二、流程操作步骤详解

步骤1：需求输入与目标明确

负责人：产品经理*

收集需求来源（如用户调研、业务方诉求、数据反馈等），梳理核心需求目标，明确“解决什么问题”“为谁解决”“预期效果是什么”；

输出《产品需求文档（PRD）》，包含需求背景、用户画像、功能清单、非功能性需求（功能、兼容性等）及验收标准；

与设计负责人*对齐需求优先级，确认原型设计范围（如是否包含高保真视觉、是否需标注交互细节）。

交付物：《产品需求文档（PRD）》

步骤2：原型框架与低保真设计

负责人：产品经理、设计师

产品经理*基于PRD，绘制低保真原型（线框图），明确页面结构、模块划分、用户操作路径（可使用Axure、墨刀等工具）；

设计师*参与框架评审，从信息架构、布局合理性角度提出优化建议，保证核心功能层级清晰、用户路径无冗余；

低保真原型需包含关键页面（如首页、核心功能页、流程引导页），并标注页面间的跳转逻辑。

交付物：低保真原型线框图、页面跳转逻辑说明

步骤3：内部预评审（框架可行性验证）

参与角色：产品经理、设计师、开发负责人、测试负责人

产品经理*演示低保真原型，说明需求背景、功能框架及用户路径；

开发负责人*从技术可行性角度评估（如接口复杂度、技术选型兼容性），标记潜在技术难点；

测试负责人*提前梳理可测试点，明确后续测试验证重点；

记录评审意见，对框架性争议点（如核心功能优先级、技术方案替代）达成共识，输出《内部预评审反馈表》。

交付物：《内部预评审反馈表》（含问题清单、责任分工、解决时限）

步骤4：高保真原型设计与交互细节完善

负责人：设计师*

基于确认的低保真设计高保真原型（包含视觉样式、交互效果、文案细节），遵循企业视觉规范（如色彩、字体、组件库）；

标注关键交互说明（如按钮反馈、表单校验规则、弹窗触发条件），保证开发与测试可直接参考；

对复杂交互（如拖拽、多状态切换）制作交互演示视频或动态原型，辅助评审理解。

交付物：高保真原型（可交互）、视觉规范说明文档

步骤5：正式评审会议（多维度综合验证）

组织角色：产品经理*（会议主持）

参与角色：产品负责人、设计师、开发负责人、测试负责人、业务方代表（如需）

产品经理*开场介绍评审目标、原型版本及议程（控制在30分钟内）；

设计师*演示高保真原型，重点说明视觉设计逻辑、交互细节及用户体验优化点；

各角色基于“功能完整性、交互合理性、视觉一致性、技术可行性、业务价值”五大维度评审，填写《评审反馈表》；

对评审中争议较大的问题（如交互逻辑冲突、资源投入产出比）当场讨论，形成初步解决方案；

会议结束前明确问题整改责任人与时限，输出《评审会议纪要》。

交付物：《评审反馈表》《评审会议纪要》

步骤6：原型修订与二次验证

负责人：设计师、产品经理

设计师*根据《评审反馈表》中的问题，优先处理“严重级”（如功能逻辑错误、核心流程阻塞）和“重要级”（如交互体验差、视觉规范不符）问题；

产品经理*同步修订PRD中与原型不一致的需求描述，保证文档与原型版本一致；

修订完成后，组织核心参与角色（开发、测试负责人）进行二次验证，确认问题关闭率达100%，输出《原型修订验证表》。

交付物：修订版高保真原型、《原型修订验证表》

步骤7：终审确认与归档

负责人：产品负责人、产品经理

产品经理向产品负责人提交最终版原型及配套文档，说明评审问题解决情况，确认“可进入开发阶段”；

产品负责人*签字确认，原型版本正式冻结（开发阶段如需变更，需走变更流程）；

产品经理*将原型、PRD、评审记录等文档归档至指定项目库（如Confluence、语雀），标注版本号、归档日期及权限说明。

交付物：终审确认签字件、项目归档文档清单

三、核心工具模板清单

模板1：产品需求梳理表

需求ID

需求来源

需求描述（具体场景+目标）

优先级（P0-P3）

目标用户

验收标准（可量化）

负责人

计划完成时间

PRD-001

用户调研

提升新用户注册转化率，减少注册步骤

P1

新用户

注册步骤≤3步，转化率提升15%

产品经理*

2024–

PRD-002

业务方反馈

优化订单详情页信息展示，减少用