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- 2026-02-04 发布于河南
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2026广东深圳市龙岗区半导体与集成电路生态促进中心选调事业单位工作人员4人备考题库
第一部分单选题(50题)
1、创新职能的基本内容包括()。
A.制度创新、科技创新、目标创新、组织创新、环境创新
B.制度创新、科技创新、目标创新、组织创新、文化创新
C.制度创新、技术创新、目标创新、组织创新、文化创新
D.制度创新、技术创新、目标创新、组织创新、环境创新
【答案】:D
【解析】创新职能的基本内容涵盖了多个关键方面。制度创新能为组织的运行和发展提供有力的规则和保障,是组织得以稳定和高效运作的基础。技术创新是推动生产力发展和提高竞争力的核心要素,通过新技术的研发和应用可以创造新的产品和服务。目标创新有助于组织适应不断变化的市场和环境,明确新的发展方向和战略重点。组织创新则能够优化组织的结构和流程,使资源得到更有效的配置和利用。环境创新对于组织营造良好的内外部发展环境很重要,通过适应和改变环境来获取更多的发展机会。而科技创新的概念相对宽泛,一般在讨论创新职能基本内容时,更精确的表述是技术创新;文化创新虽然对组织也有重要意义,但通常不属于创新职能基本内容的核心范畴。所以创新职能的基本内容包括制度创新、技术创新、目标创新、组织创新、环境创新。
2、哪种类型的领导者能够组织员工参与决策和管理,进而增强员工的主人翁感()。
A.命令型领导
B.说服型领导
C.参与型领导
D.授权型领导
【答案】:C
【解析】组织员工参与决策和管理,增强员工主人翁感是参与型领导的特点。命令型领导通常是直接发布命令让员工执行,不会让员工参与决策。说服型领导侧重于通过说服的方式让员工接受自己的观点,但不一定强调员工参与决策和管理。授权型领导是将权力下放给员工,但没有突出组织员工参与决策和管理这个行为对增强员工主人翁感的作用。所以能够组织员工参与决策和管理,从而增强员工主人翁感的领导者属于参与型领导。
3、下列选项中,必须通过会议产生的文种是()
A.决议
B.通知
C.请示
D.函
【答案】:A
【解析】决议适用于会议讨论通过的重大决策事项,必须通过会议产生。通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项,批转、转发公文,不一定通过会议产生。请示适用于向上级机关请求指示、批准,一般是下级机关向上行文,无需通过会议产生。函适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项,也不需要通过会议产生。所以必须通过会议产生的文种是决议。
4、《孙子兵法·谋攻》提出了预知胜利的五个根据,其中最后一个根据“将能而君不御者胜”,在现代企业管理中的集中体现是()。
A.集权思想
B.分权思想
C.授权思想
D.越权思想
【答案】:C
【解析】“将能而君不御者胜”意思是将领有才能而君主不加以干涉的情况下能够取得胜利。在现代企业管理中,企业管理者就如同君主,而部门主管或员工就如同将领。若管理者给予有能力的下属充分的权力,让他们能够依据实际情况自主决策和行动,企业往往能取得良好的发展,这体现的正是授权思想。集权思想强调权力高度集中于高层管理者,下属几乎没有自主决策权力,与“君不御”相悖。分权思想侧重于将权力分散到各个层级和部门,但更强调权力的分配体系,并非针对给予有能力者权力这一核心要点。越权思想指超越自身权限行事,与题干所表达的合理授权的意思不符。所以该题应选体现给予有能力者权力的授权思想。
5、在对上司表达拒绝时,需要注意:
A.说话方式
B.要充分表明自己的观点
C.用简单明白的语言进行表述
D.要有理有据地予以拒绝
【答案】:A
【解析】在对上司说“不”时:-说话方式很重要,恰当的说话方式能避免引起上司的反感,有助于更好地表达拒绝的意思,建立良好的沟通氛围,让上司更易接受拒绝。-充分表明自己的观点能让上司清楚了解拒绝的原因和你的立场,避免产生误解,同时显示出你对事情有自己清晰的思考和判断。-用简单明白的语言进行表述可使你的拒绝信息准确传达,避免因语言模糊让上司产生困惑,使沟通更高效。-有理有据地予以拒绝能增强拒绝的说服力,让上司认识到你的拒绝并非是随意或不负责的,而是经过深思熟虑且有合理依据的。综合来看,这几个方面在对上司说“不”时都需要注意,它们相互关联、共同作用,从不同角度保障与上司沟通拒绝事宜时的效果和质量。
6、根据生产要素在各产业中的相对密集度,可以将产业划分为不同类型。下列对应错误的是()。
A.土地密集型产业——畜牧业、釆掘业
B.劳动密集型产业——钢铁业、化工业
C.技术密集型产业一一微电子工业、现代制药业
D.资本密集型产业——重型机械工业、电力工业
【答案】:B
【解析】按生产要素相对密集度划分产业类型,土地密集型含畜牧业等,技术密集型有微电子等,资本密
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