大面积混凝土楼地面装修施工组织设计方案.pdfVIP

大面积混凝土楼地面装修施工方案

一、工程概况及天花乳胶漆施工只能并行施工，立

乐华梅兰科兴店是法国乐华梅兰体交叉作业，而且必须要保证最关键

装饰建材有限公司在亚洲及中国的第的工艺——混凝土地面平均要每日完

一家新店，我司本次承建的乐华梅兰成近300㎡。

科兴店施工面积总计11000㎡，包括

夹层办公区，地下二层收货区及一层二、工序措施

卖场区。针对乐华梅兰超市卖场混凝土面

其中卖场9000㎡，设计要求加双积大、混凝土地坪处理的精度要求非

向钢筋网的混凝土地面基层，面层直常高、现场交叉施工极端严重、工期

接粘贴3mm的石英塑胶地板。与传统极短的特点，在施工中极其严格的实

做法比较，本次混凝土地面施工的最行计划管理，为避免返工，达到“一

大困难是设计中没有考虑在混凝土地次成活”，在正式施工前，我项目部将

面及石英地板中间安装自流平的粗骨整个卖场按照顺时针方向分为ABCD

料耐磨地面。薄层的塑胶地板直接铺四区，按照先机电安装，后土建地面

贴在混凝土表面，对混凝土基层的找施工的顺序保证工序间流动施工，在

平程度要求非常高，按业主的要求，完成重型的机电安装后再进行土建地

在乐华梅兰超市的地面平整度需达到面施工，极大的减缓了混凝土地面的

在9000㎡的平整度误差小于2mm.，保护难度，同时在保证先安装空调主

如何保持超大面积混凝土施工的平整管道，再安装电气桥架，先批天花梁

度作为本工程的难点。柱腻子，后进行混凝土地面施工的合

与此同时，因为土建单位移交施理安排了现场工作的流畅性。

工场地比计划推迟了近一个月。原合为最大程度的减少现场的交叉施

同工期为70天，在施工组织设计中的工、提交工效和缩短工期，减缓现场

60的管理难度及赶工过程中的工种之间

混凝土施工周期是天，现按业主的

整体工期仅仅能缩短到30天，这样在的交叉成品破坏，我项目部采取“工

现场高度密集的交叉作业的施工环境序分解”的原则，采取“场外加工”

中，无法保证“先上后下，先湿后干”的特点，将风管，大型管道安排在工

的正常工艺顺序，现场电气安装，暖厂加工完成后，分批次按系统顺序货

通管道安装与土建的混凝土地面施工到现场后直接在现场1～2天内安装，

91

绝对不占用卖场的有效空间。并且考认可后，确认±0.00的标高控制点。

900012000

虑到北京交通管制的特点，管道设备本建筑的柱距为×，在确认

都在夜晚十一点以后进入施工现场，施工现场的“基准十字线”后选择其

然后卸车后立即由专职的安装工人在中一个整跨作为了现场实物样板，在

晚上马上开始安装工作，与白日的大施工工序及混凝土表观质量得到监理

量的土建工作相互错开，在整体紧张工程师及业主认可后才大面积施工，

的施工过程中，现场都保持整洁及有详细的技术准备及施工措施如下：

序的“形象进度”，得到了业主的外方1．建筑物的柱距：排列为9000

管理人员的高度评价。×12000，充分考虑到大面积浇筑砼地

我们在每一个工序、环节都做到面时对施工缝的要求以及对于地面平

百分之百的预先计划和过程中控制。整度的精度要求，在设定分区施工方

在管理上各项工序交叉要时时处于受案的同时，决定将混凝土浇筑顺序按

控状态调整偏差，严格按照要求施工，照为跳仓浇筑进行。

精益求精，尽管场外加工的分项施工2．模具的选择：这是关系到混凝

方案提交了直接的厂家生产成本，产土地面平整度的最关键所在考虑到摸,

品的转