培训体系与实施的课件.pptVIP

DataEDShenzhenCo.,Ltd*组织培训的重要性ImportancetoOrganization培训需求分析TrainingRequirementAnalysis培训专题TrainingSpecialTopics培训效果评估TrainingEffectEvaluation*变革中的组织InnovationalOrganization今天，一个组织所做的80%的工作，她的竞争对手也同样会做到，因为要完成工作，总需要获取信息，知识，原材料和技术，而这些资源对各方面都是开放的。因此，一个组织的成功与失败，就取决于她工作中的另外20%，而这另外20%完全是人的因数。Todaythe80%jobsofacompanywhichhadbeendonearethesameashercompetitorsbecausebothofthemneedcollectandconsolidateallinfo,knowledge,rawmaterialstechnologiestofinishthosejobs,andthoseresourcesareopeningtoallcompanies,thereforetherest20%jobsofacompanyarethecriticalfactorstoleadtowhethertheorganizationissuccessornot.Theimportantthingisemployeesdecidethoserest20%jobsofacompany.*为什么组织需要学习Whyorganizationneedstudy?一个组织如果想生存，其学习的速度必须大于或等于变化的速度。Ifanorganizationneedsurvive,theirlearningspeedmustbefasterorequaltochangespeed.为什么员工也需要培训和发展Whyemployeesalsoneedtraininganddevelopment?员工培训发展是组织发展的重要支点-帮助组织把战略转化为成果，是组织人力资源开发的核心途径，同时也是推动组织管理变革，提高组织管理水平的重要手段。Employeestrainingdevelopmentistheimportantpivottoorganization’sdevelopment–helpingorganizationtransferstratagemintobenefit,thecorewaytoHR‘sdevelopment,andtheimportantmethodtopromoteorganization’smanagementinnovationandlevel.*组织质量方针落实Organizationqualitypolicy’scarryingout①Customer’sallrequirements,standardsandworkmanship.②Zerodefectleanproduction③IPC-A-610C3ISO9001standard④TQM⑤Continuousqualityimprovement⑥Employeesareparticipantin公司文化的建设DataEDChinaculture’sconstructing*团队的建设TeamTeamworkconstructing帮助激励员工树立信心并帮助其发展Tohelpandspiritupemployeesestablishworkconfidenceandassistthemtogetpromoting.员工培训与发展调查表Employeestrainingdevelopmentsurveyform*见附件一Refertoappendix1*按组织功能确定培训导师Assigntraininglec