新员工入职流程优化与反馈汇总.pdfVIP

请填写编号，

日期和人

新员工入职流程图职流程图

PDCA表中，无XZB021批批制制

新员工入职流程，请确认！号号号号

期

总经理用人部门经理

新员工入职流程的目的（定义）：完善新员工入职及职前培

训的组织工作流程，使新员工在成为公司正式员工之前获

得规范的培训，尽快达到其工作岗位的要求。

①入职前准备

没有输入输出流程，即

开始和结束流程。开始

和结束不算做流程步

骤，不用编号

②接待报到

新员工

③收集新员工提

交有关资料

④对新员工进行

入职培训

审核通过怎么

办？不通过怎

⑤新员工签定劳么办？

动合同

⑦对提交新员工⑧对新员工入职⑨部门报到：

⑥新员工胸卡、入职资料、薪资确认部门经理接

工作服的

合同进行审核收

⑩部门培训

请填写编号、

日期、人批注[z1]:作业

新员工入司作业流程和编制人

作业指导书审核制作

流程名称新员工入职流程编号

文件编制单位人资行政部日期

作业编号作业名称作业说明及操作要点辅助表单及资料

在与新员工确认其报到时间后，招聘专员将新

员工的有关信息（、工作年限、工作经验、

原服务单位、原职务、技能水）告知用人

①入职前的准备工作

部门并提醒用人部门做好新员工入司后的相关

准备工作（员工座位安排、工作设备安排、工