物流仓库货物存储及分拣标准化操作手册含作业流程.docVIP

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  • 2026-02-04 发布于江苏
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物流仓库货物存储及分拣标准化操作手册含作业流程.doc

物流仓库货物存储及分拣标准化操作手册

前言

本手册旨在规范物流仓库内货物存储与分拣作业流程,明确各环节操作标准,保证货物存储安全、分拣高效,降低操作失误率,提升仓库整体运营效率。手册适用于物流仓库的入库存储、日常库存管理、订单分拣、出库等全流程作业,适用于仓库管理员、分拣员、验收员等相关岗位人员。

一、应用场景与适用范围

(一)核心应用场景

入库存储管理:供应商货物到仓库后的验收、分类、上架及库位登记流程。

日常库存维护:货物在库期间的盘点、移位、整理及状态监控(如效期管理、温湿度控制)。

订单分拣作业:根据客户订单需求,从存储区准确拣选指定货物,并进行复核、打包的流程。

出库交接管理:分拣完成的货物与配送人员的交接确认,保证货物信息与出库单一致。

(二)适用对象

仓库管理员、验收员、分拣员、配送专员及相关岗位管理人员。

二、货物存储标准化操作流程

(一)入库准备阶段

任务接收:仓库管理员收到供应商到货通知后,核对《采购订单》信息(货物编码、名称、数量、到货时间),确认收货计划。

资源准备:安排验收人员、叉车司机及分拣员,准备验收工具(如扫码枪、卷尺、磅秤)、库位标签(含货物编码、库位号)、托盘等物资。

(二)货物验收阶段

单据核对:验收人员核对供应商提供的《送货单》与《采购订单》,保证订单号、货物信息、数量一致;如遇单据不符,立即上报仓库管理员协调处理。

货物检验:

数量清点:按货物最小包装单位(如箱、件)逐一清点,散装货物过秤复核,保证数量与单据一致。

质量检查:检查货物外包装是否破损、变形,标识(如生产日期、保质期、危险品标识)是否清晰;对易碎品进行抽样开箱检查,确认内部货物完好。

信息核对:通过扫码枪扫描货物条码,与系统内货物信息(编码、名称、规格)匹配,避免错收。

验收结果记录:验收人员填写《入库验收单》,注明实收数量、质量状态(合格/不合格)、验收时间及验收人(*师傅),不合格货物单独存放并标注“待处理”标识。

(三)上架存储阶段

库位分配:仓库管理员根据货物属性(如尺寸、重量、存储要求)及库区规划(如常温区、冷藏区、重货区),通过WMS系统(仓库管理系统)分配最优库位,遵循“重下轻上、大下小上、易取先放”原则。

货物上架:

叉车司机按《库位分配单》将货物运送至指定库位,保证托盘放置平稳,不超出货架承重范围。

分拣员核对库位号与货物信息一致后,将货物码放整齐,同一库位货物按“批次优先、先进先出”原则排列,批次标识朝外。

信息录入:分拣员使用扫码枪扫描货物条码及库位标签,将货物与库位信息绑定至WMS系统,更新库存数据,保证系统库存与实际库存一致。

(四)库存管理阶段

日常巡检:仓库管理员每日对库区进行巡检,检查货物堆放状态(如是否倾斜、压坏)、库区环境(如温湿度、消防设施),发觉异常及时处理并记录。

定期盘点:每月末组织全员盘点,采用“动态盘点+全盘结合”方式,核对系统库存与实际库存,差异率超过0.5%时需复盘查找原因,调整库存数据。

移位整理:对因订单分拣导致库位混乱的货物,每月进行一次集中整理,重新规范码放,保证库区整洁有序。

(五)特殊货物存储管理

危险品:存储于专用危险品库,配备防爆灯具、防静电设施,标识“危险品”警示牌,远离火源及易燃物,双人双锁管理。

冷链货物:存储于冷藏库(温度控制在2-8℃),每日记录温湿度,超温时立即启动备用制冷设备并上报。

效期管理:对近效期货物(距离保质期不足3个月)设置“近效期”标识,优先安排出库;过期货物隔离存放并按流程销毁。

三、货物分拣标准化操作流程

(一)分拣任务接收阶段

订单导入:分拣组长接收客户订单后,将订单信息(订单号、客户信息、货物编码、数量、配送时间)导入WMS系统,《分拣任务单》。

任务分配:根据分拣员熟练度及库区分布,将《分拣任务单》拆分为若干子任务,分配至各分拣员手持终端(PDA),明确拣货时限(如每单不超过30分钟)。

(二)订单分析与规划阶段

订单信息核对:分拣员通过PDA查看订单详情,确认货物编码、数量、特殊要求(如易碎品、防潮),如有疑问立即联系分拣组长核实。

拣货路径规划:WMS系统根据库位分布自动最优拣货路径(如按库位顺序排列,减少重复行走),分拣员按路径顺序拣货,避免漏拣、重复拣。

(三)拣货作业执行阶段

库位定位:分拣员按PDA提示到达指定库位,核对库位号与货物编码一致,避免错拣。

数量拣选:

整箱拣货:扫描货物条码,按订单数量整箱取货,轻拿轻放,避免碰撞其他货物。

拆零拣货:对需拆零的货物(如10件/箱需拣3件),使用拣货篮分拣,保证数量准确,拣货后扫描单品条码确认。

异常处理:

库位无货:立即通过PDA上报系统,系统自动重新分配库位或“缺货通知”,由仓库管理员协调调货。

货物破损/污损:选择同批次合格货物替代,并将破损货物放置“不合格

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