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建筑设计师高端住宅设计领域绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

设计创意与创新

设计方案原创性

35%

设计方案中原创元素占比超过70%

根据设计方案中原创元素占比评分，每增加10%加1分，最高5分

设计理念独特性

设计方案体现独特设计理念，获得客户高度认可

根据客户反馈和评审团意见评分，完全符合预期得5分，部分符合得3分，不符合得1分

设计技术革新

在设计中应用至少2项新技术或新材料

每应用1项新技术或新材料加1分，最高3分

设计方案获奖情况

参与设计项目获得省级以上设计奖项

获得省级以上奖项得3分，获得市级奖项得2分，获得行业认可得1分

设计提案采纳率

设计方案采纳率超过90%

根据设计方案采纳率评分，每增加5%加1分，最高5分

客户满意度与沟通

客户需求满足度

25%

设计方案完全满足客户核心需求

根据客户满意度调查结果评分，非常满意得5分，满意得3分，一般得1分

设计沟通效率

项目周期内与客户沟通无重大误解

根据沟通记录和客户反馈评分，沟通顺畅无误解得5分，有轻微误解得3分，有重大误解得1分

客户反馈收集与改进

积极收集客户反馈并据此改进设计

根据反馈收集和改进记录评分，积极收集并有效改进得5分，收集但改进效果一般得3分，未有效收集或改进得1分

客户关系维护

客户满意度调查中评分高于行业平均水平

根据客户满意度调查结果评分，高于行业平均水平得5分，持平得3分，低于行业平均水平得1分

设计变更控制

项目变更次数控制在3次以内

每减少1次变更加1分，最高5分

项目交付与质量

设计文档完整度

30%

设计文档完整且符合规范，一次性通过审核

根据文档审核结果评分，完全符合规范且一次性通过得5分，有轻微问题需修改得3分，需重大修改得1分

项目进度准时率

设计方案按时交付率超过95%

根据方案交付时间评分，每增加5%加1分，最高5分

设计质量稳定性

设计方案重大设计缺陷率低于5%

根据设计缺陷率评分，每降低1%加1分，最高5分

施工图符合度

施工图与设计方案符合度超过98%

根据符合度评分，每增加1%加0.2分，最高5分

设计变更成本控制

设计变更导致的成本增加控制在5%以内

根据变更成本控制情况评分，低于5%得5分，5%-10%得3分，高于10%得1分

团队协作与专业成长

团队协作贡献度

10%

积极参与团队讨论并贡献有效建议

根据团队评价和贡献记录评分，经常贡献有效建议得5分，偶尔贡献得3分，未有效贡献得1分

专业知识更新

每年完成至少5次专业培训或学习

每完成1次专业培训或学习加1分，最高5分

新技术应用能力

能够熟练应用至少2项新设计软件或技术

每熟练应用1项新软件或技术加1分，最高3分

知识分享与指导

在团队内部分享至少2次设计经验或指导新员工

每分享或指导1次加1分，最高3分

行业影响力

在行业会议或期刊发表至少1篇专业文章

发表专业文章得3分，参与行业会议并做分享得2分，未参与得1分

本考核表用于评估建筑设计师在高端住宅设计领域的绩效表现，请根据设计师在考核期内的工作表现，对每个维度下的指标进行评分。评分标准请严格参照各指标的描述，确保考核结果的客观性和公正性。最终得分由各维度加权计算得出。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见