化妆品公司品牌推广员绩效考评表.docxVIP

化妆品公司品牌推广员绩效考评表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

销售业绩达成率

月度销售目标完成率

40%

100%

按实际完成率计算，完成率100%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分

重点产品销售占比

30%

按重点产品销售额占总销售额比例计算，比例达到30%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分

新客户开发数量

20

按季度实际开发新客户数量计算，每开发1个新客户得1分，最多得20分

客户复购率

80%

按季度客户复购率计算，达到80%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分

销售活动ROI

1.5

按销售活动投入产出比计算，ROI达到1.5得满分，每低0.1扣0.5分，最低得0分

品牌影响力提升

社交媒体粉丝增长量

25%

500

按季度社交媒体平台粉丝净增长量计算，每增长100粉丝得1分，最多得500分

社交媒体互动率

15%

按社交媒体内容平均互动率计算，达到15%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分

品牌关键词搜索指数

2000

按季度品牌关键词在搜索引擎的平均搜索指数计算，每增加100得1分，最多得2000分

媒体报道数量

10

按季度品牌相关正面媒体报道数量计算，每篇报道得1分，最多得10分

品牌美誉度调研得分

4.5

按季度品牌美誉度调研平均得分计算，达到4.5分得满分，每低0.1分扣0.5分，最低得0分

市场活动策划与执行

活动方案创新性

20%

8

由评审团对活动方案的创新性进行打分，满分10分，按实际得分计算

活动参与人数

500

按线下活动实际参与人数计算，每增加50人得1分，最多得500分

活动目标达成率

90%

按活动预设目标（如曝光量、互动量等）的达成率计算，达到90%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分

活动成本控制率

95%

按实际活动成本与预算的比例计算，比例达到95%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分

活动后续影响力

7

由评审团对活动后续效果（如销售提升、品牌认知度等）进行打分，满分10分，按实际得分计算

团队协作与沟通

跨部门协作效率

15%

90%

按跨部门协作任务的完成时间和质量评估，达到90%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分

团队内部沟通有效性

8

由团队成员对沟通有效性进行匿名打分，满分10分，按实际得分计算

项目按时交付率

95%

按项目计划时间交付任务的比率计算，达到95%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分

团队培训参与度

100%

按团队培训活动的参与率计算，100%参与得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分

团队建设活动贡献

5

由评审团对在团队建设活动中的贡献度进行打分，满分10分，按实际得分计算

本考核表用于评估化妆品公司品牌推广员的绩效表现，包含销售业绩、品牌影响力、市场活动、团队协作四个维度，请根据各项指标的评分标准进行客观评估。权重分配为：销售业绩40%，品牌影响力25%，市场活动20%，团队协作15%。最终得分为各维度得分乘以权重后加总。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见