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影视制片人项目成本控制与制作效果评估表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目成本控制

预算编制准确性

40%

误差率低于5%

按预算与实际支出差异率评分，差异率每超过1%扣减2分，最低得0分

成本节约率

超出预算金额不超过10%

按实际支出与预算差额占预算比例评分，超出比例每增加1%扣减3分，最低得0分

采购谈判效果

主要设备/服务采购价格低于市场平均价5%

按采购价格与市场平均价对比评分，每低于平均价1%加1分，最高加20分，最低得0分

成本超支处理能力

年度内未发生重大成本失控事件

每发生一次重大成本失控事件扣减10分，最低得0分

财务报告及时性

每月财务报告提交延迟不超过3天

延迟超过3天扣减2分，最高扣10分，最低得0分

制作效果管理

项目按时交付率

35%

100%按时完成全部项目

每延迟交付一个项目扣减5分，最低得0分

制作质量满意度

导演/主演对制作效果满意度达到85分以上

满意度每低于5分扣减3分，最低得0分

后期制作完成度

所有后期制作任务在规定时间内完成

每延期完成一项后期制作任务扣减4分，最低得0分

技术问题解决效率

关键技术问题解决时间不超过72小时

每超过12小时未解决扣减2分，最高扣20分，最低得0分

团队协作能力

制作团队内部无重大冲突

每发生一次重大团队冲突扣减5分，最低得0分

市场推广协同

营销方案契合度

15%

营销方案与项目定位匹配度达到90%以上

匹配度每低于10%扣减2分，最低得0分

宣发资源协调效率

宣发资源调配及时率超过95%

调配及时率每低于5%扣减1分，最高扣15分，最低得0分

宣发活动参与度

参与宣发活动的主创团队满意度达到80%以上

满意度每低于5%扣减2分，最低得0分

市场反馈收集质量

每月收集市场反馈不少于50条

每少收集5条扣减1分，最高扣10分，最低得0分

宣发预算执行率

宣发预算执行偏差不超过10%

偏差每超过1%扣减2分，最低得0分

风险管控能力

合同履约率

10%

所有关键合同履约率100%

每发生一次合同违约扣减5分，最低得0分

突发事件应对

年度内无重大突发事件未妥善处理

每发生一次未妥善处理的突发事件扣减10分，最低得0分

合规操作达标率

所有操作符合行业规范

每发生一次违规操作扣减3分，最低得0分

保险覆盖完整性

所有风险点均购买相应保险

每遗漏一项风险点扣减2分，最高扣10分，最低得0分

危机公关效果

危机公关响应时间不超过24小时

每延迟12小时未响应扣减2分，最高扣20分，最低得0分

本考核表用于评估影视制片人在项目成本控制与制作效果管理方面的综合能力。请根据各维度指标实际完成情况，结合评分标准进行客观评价。各维度权重已预设，请勿调整。考核结果将作为绩效改进及奖惩的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见