2026广东江门市新会公用环境建设集团有限公司招聘2人备考题库及完整答案详解一套.docxVIP

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2026广东江门市新会公用环境建设集团有限公司招聘2人备考题库及完整答案详解一套.docx

2026广东江门市新会公用环境建设集团有限公司招聘2人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、马斯洛需求理论属于管理学中行为科学理论,该理论认为人都潜藏着五种需求,分别为生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求和自我实现需求。以下属于社会需求的是()。

A.基本工资

B.家人朋友

C.显赫的职位

D.工作保证

【答案】:B

【解析】马斯洛需求理论将人的需求从低到高分为生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求和自我实现需求。社会需求也叫社交需求,主要是指人们对友谊、爱情以及隶属关系的需求。基本工资能满足人的基本生存需要,属于生理需求。家人朋友能满足人在情感交流、社交互动等方面的需求,属于社会需求。显赫的职位能让人获得他人的尊重和认可,体现自身地位和价值,属于尊重需求。工作保证能给人带来稳定的感觉,保障未来生活不受威胁,属于安全需求。所以正确答案指的是与家人朋友相关的选项。

2、()是最简单的有机物,也是含碳量最小(含氢量最大)的烃。它在自然界分布广泛,是天然气、沼气、坑气等的主要成分,俗称瓦斯。

A.氮气

B.氧气

C.甲烷

D.硝酸

【答案】:C

【解析】本题可根据各物质的性质来判断正确答案。首先分析题干,需要找出最简单的有机物,且是含碳量最小(含氢量最大)的烃,同时是天然气、沼气、坑气等的主要成分,俗称瓦斯的物质。烃是仅由碳和氢两种元素组成的有机化合物,而有机物是含碳化合物(碳氧化物、碳硫化物、碳酸、碳酸盐、碳酸氢盐、金属碳化物、氰化物、硫氰化物等除外)或碳氢化合物及其常见衍生物的总称。氮气由氮元素组成,是一种单质,不属于有机物,也不是烃,不符合题干要求。氧气由氧元素组成,同样是单质,既不是有机物也不是烃,不符合题意。甲烷由碳和氢两种元素组成,属于烃类,且是最简单的有机物,其含碳量最小(含氢量最大),在自然界中分布广泛,是天然气、沼气、坑气等的主要成分,俗称瓦斯,符合题干描述。硝酸是无机化合物,不属于烃类,也不是含碳量最小(含氢量最大)的烃,不符合要求。综上,正确答案是甲烷。

3、苏某借用方某的汽车外出旅游,因违章驾驶与金某的汽车发生相撞事故。经事故认定,苏某负此次事故的全部责任,该事故给金某造成了7000元的损失,则()。

A.损失全部由苏某承担

B.损失由苏某和方某承担连带责任

C.损失由保险公司在机动车强制保险责任限额范围内予以赔偿,不足部分,由方某承担

D.损失由保险公司在机动车强制保险责任限额范围内予以赔偿,不足部分,由苏某承担

【答案】:D

【解析】依据《中华人民共和国民法典》规定,因租赁、借用等情形机动车所有人、管理人与使用人不是同一人时,发生交通事故造成损害,属于该机动车一方责任的,先由承保机动车强制保险的保险人在强制保险责任限额范围内予以赔偿;不足部分,由机动车使用人承担赔偿责任;机动车所有人、管理人对损害的发生有过错的,承担相应的赔偿责任。本题中,苏某借用方某汽车,苏某是机动车使用人,因苏某违章负事故全责,应先由保险公司在机动车强制保险责任限额范围内予以赔偿,对于不足部分,则由使用人苏某承担赔偿责任。所以损失由保险公司在机动车强制保险责任限额范围内予以赔偿,不足部分,由苏某承担。

4、对于涉密公文,除需依据涉密等级标注密级外,还应包含()。

A.涉密范围

B.解密时限

C.传播途径

D.保密期限

【答案】:D

【解析】对于涉密公文,标注密级是重要的保密措施,同时还需标注保密期限。保密期限明确了该公文在多长时间内需要进行保密,有助于规范对涉密公文的管理和保密工作。而涉密范围并非在标注时必须与密级同时出现的内容;解密时限一般是保密期限到期后的概念,不是和密级一同标注的要素;传播途径与公文标注密级的关联不大,主要涉及公文传递方面的内容。所以除标注密级外,还应包括保密期限。

5、组织结构扁平化是通过()实现的。

A.增大管理跨度,增多管理层次

B.缩小管理跨度,增多管理层次

C.增大管理跨度,减少管理层次

D.缩小管理跨度,减少管理层次

【答案】:C

【解析】组织结构扁平化是一种通过改进组织结构,以提高组织效率和灵活性的管理模式。管理跨度是指一个管理者能够有效地管理和指导的下属人数,管理层次则是指组织中从最高层到基层的层级数量。增大管理跨度意味着一个管理者可以管理更多的下属,当管理跨度增大时,每个管理层级所涵盖的人员范围更广,就不需要过多的层级来传达信息和进行管理,所以能够减少管理层次。减少管理层次可以使信息传递更加直接、迅速,降低沟通成本,提高组织的反应速度和决策效率,从而实现组织结构的扁平化。反之,增多管理层次会使组织结构变得更加复杂和臃肿,信息传递容易失真和延迟,不利于组织的高效运作;缩小管理跨度会使每个管理者管理的下属人数减少,导致需要更多的管理层级来覆盖整个组

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