项目物资及设备管理手册.doc

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项目物资及设备管理手册

1.物资计划管理

1.1二级单位物资部门按照二级单位审批实施的项目部“三项”策划书，等同采用其中涉及物资的有关内容并结合二级单位整体物资资源配置情况编制形成《项目部物资需求和采购供应总计划》，项目部物资需求和采购供应总计划须随“三项”策划书和实际供应情况动态调整。二级单位物资部门须将《项目部物资需求和采购供应总计划》及时反馈给项目部。

1.2项目部应根据工程进度和实际使用情况，每月18日前编制出下月物资需求计划，下月8日可再作一次本月的物资需求补充计划，月物资需求计划和补充计划须报二级单位审批。

1.3项目部月物资需求计划和补充计划经二级单