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PMP美国项目管理辅导-PMBOK.pdfVIP

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  • 2026-02-04 发布于河北
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PMP美国项目管理辅导-PMBOK.pdf

    第9章项目人力资源管理

    1.企业刚刚宣布下个月会解雇员工，你的项目团体也许会失去部分员工，这时候，项目团体

    组员似乎项目失去了爱好，假如你你日勺团体说：“让我们冷静下来，重新回到工作岗位

    上，我们下个月的项目绩效会使我们不会失去工作。”你采用的是哪种处理冲突的技巧？

    A.拆衷

    B.强迫

    C.顺从

    D.撤退

    2、项H增进员和项IT协调员II勺区别在于项目增进员：

    A,可以做更多U勺决策

    B.向高层管理汇报

    C.不能决策

    D.有一定的权利

    3、

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