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2026年绩效考核中的绩效合同签订与管理含答案

一、单选题（共10题，每题2分）

1.在2026年绩效考核中，绩效合同签订的首要原则是什么？

A.高额奖金激励

B.明确目标与责任

C.灵活调整考核标准

D.减少管理成本

2.绩效合同签订过程中，哪项内容属于必须明确的关键要素？

A.个人职业发展规划

B.绩效评估方法

C.员工培训计划

D.企业年度预算

3.2026年绩效合同管理中，以下哪种方式最能体现公平性原则？

A.基于部门平均值的考核

B.基于岗位价值的考核

C.基于个人能力的考核

D.基于市场薪酬水平的考核

4.绩效合同签订后，若员工因不可抗力导致无法完成目标，企业应如何处理？

A.直接扣除绩效奖金

B.按比例调整考核目标

C.免责或部分免责

D.要求员工额外加班弥补

5.在制造业中，绩效合同签订时通常需要特别关注哪类指标？

A.创新能力指标

B.生产效率指标

C.市场份额指标

D.员工满意度指标

6.绩效合同管理中，以下哪项属于动态调整的常见情形？

A.员工离职

B.组织架构变更

C.行业政策调整

D.个人健康问题

7.在零售行业中，绩效合同签订时需重点考虑哪类考核方式？

A.销售额指标

B.客户满意度指标

C.成本控制指标

D.员工流动性指标

8.绩效合同签订过程中，若双方对考核目标存在分歧，应如何处理？

A.由上级部门直接决定

B.调整为更容易达成的目标

C.通过协商达成一致

D.延期签订合同

9.2026年绩效合同管理中，以下哪项工具最能提高管理效率？

A.纸质合同文档

B.电子合同系统

C.手动记录表格

D.口头协议

10.绩效合同签订后，若员工表现远超预期，企业应如何应对？

A.保持原考核标准不变

B.提高考核目标

C.增加绩效奖金

D.减少管理投入

二、多选题（共5题，每题3分）

1.绩效合同签订前，企业需进行哪些准备工作？

A.明确组织战略目标

B.调研行业标杆数据

C.制定考核指标体系

D.培训考核人员

2.绩效合同管理中，以下哪些属于常见的问题？

A.考核目标不明确

B.员工参与度低

C.绩效结果不公正

D.合同执行不规范

3.在服务业中，绩效合同签订时需重点考虑哪些指标？

A.服务效率指标

B.客户投诉率

C.员工培训完成率

D.成本节约率

4.绩效合同签订后，若员工未完成目标，企业可采取哪些措施？

A.提供辅导与支持

B.调整考核周期

C.降低绩效奖金

D.解除劳动合同

5.绩效合同管理中，以下哪些属于关键成功因素？

A.高层管理者支持

B.员工充分参与

C.考核标准科学合理

D.持续改进机制

三、判断题（共5题，每题2分）

1.绩效合同签订后，若考核目标无法达成，员工应承担全部责任。（×）

2.绩效合同管理中，企业应定期（如每季度）进行合同审查。（√）

3.绩效合同签订时，员工只需被动接受考核标准。（×）

4.绩效合同管理中，行业政策变化不影响合同执行。（×）

5.绩效合同签订后，企业无需再进行任何调整。（×）

四、简答题（共3题，每题5分）

1.简述绩效合同签订前的准备工作有哪些？

2.简述绩效合同管理中常见的风险有哪些？

3.简述绩效合同签订后如何进行动态调整？

五、案例分析题（共2题，每题10分）

1.案例背景：某制造企业2026年推行绩效合同管理，部分员工因生产任务调整未能完成合同目标，导致绩效奖金大幅减少。员工不满，要求企业重新评估考核标准。

问题：

（1）该企业绩效合同管理中存在哪些问题？

（2）企业应如何改进？

2.案例背景：某零售企业2026年签订绩效合同，重点考核销售额指标。由于市场竞争加剧，部分员工因外部因素导致销售额未达标，企业直接扣除奖金。员工投诉，认为考核不公。

问题：

（1）该企业绩效合同管理中存在哪些问题？

（2）企业应如何改进？

答案及解析

一、单选题答案及解析

1.B

解析：绩效合同签订的首要原则是明确目标与责任，确保双方对考核内容有清晰共识。高额奖金激励、灵活调整考核标准、减少管理成本虽是重要因素，但并非首要原则。

2.B

解析：绩效合同签订时，必须明确绩效评估方法，如KPI、OKR等，以确保考核的科学性和客观性。其他选项虽与绩效管理相关，但非合同签订的必含内容。

3.B

解析：基于岗位价值的考核最能体现公平性，因为不同岗位的工作性质和职责差异较大，以岗位价值为基准能避免不公平比较。其他选项可能存在主观性或外部因素干扰。

4.C

解析：若员工因不可抗力（如自然灾害、疫情等）无法完成目标，企业应免责或部分免责，以体现人文关怀。直接扣除奖金或