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2026广东广州医科大学附属第五医院人才招聘54人备考题库（一）

第一部分单选题(50题)

1、王女士为照顾外孙，和女儿一起住在某小区。一天，王女士推着婴儿车在小区内散步时，突然被2号楼高空抛下的铁钉砸成重伤。因一时无法查明责任人，王女士一家支付了巨额医疗费用。若王女士家人打算在2021年1月之后起诉，下列说法错误的是（）。

A.物业公司如未采取必要安全措施，应承担侵权责任

B.由于侵权发生地为小区，应由小区物业公司负责及时调查并查清责任人

C.如果经调查能够确定抛掷人是17层住户李某，则由李某承担侵权责任

D.如果经调查难以确定抛掷人，且其他业主无法提供有效证明的，可由2号楼全体业主共同承担侵权责任

【答案】：B

【解析】本题可依据《中华人民共和国民法典》中关于高空抛物侵权责任的相关规定来逐一分析各说法。对于未采取必要安全措施的物业公司，根据《中华人民共和国民法典》第一千二百五十四条规定，物业服务企业等建筑物管理人应当采取必要的安全保障措施防止前款规定情形的发生；未采取必要的安全保障措施的，应当依法承担未履行安全保障义务的侵权责任。所以，若物业公司未采取必要安全措施，应承担侵权责任。关于调查并查清责任人的主体，小区物业公司虽有一定的安全保障义务，但并没有法律规定应由其负责及时调查并查清责任人。调查并查清责任人通常是公安机关等执法部门的职责。因此，认为应由小区物业公司负责及时调查并查清责任人的说法是错误的。当经调查能够确定抛掷人时，根据《中华人民共和国民法典》第一千二百五十四条规定，从建筑物中抛掷物品或者从建筑物上坠落的物品造成他人损害的，由侵权人依法承担侵权责任。所以，如果经调查确定抛掷人是17层住户李某，那么应由李某承担侵权责任。在经调查难以确定抛掷人的情况下，依据《中华人民共和国民法典》第一千二百五十四条规定，经调查难以确定具体侵权人的，除能够证明自己不是侵权人的外，由可能加害的建筑物使用人给予补偿。所以，如果经调查难以确定抛掷人，且其他业主无法提供有效证明自己不是侵权人的，可由2号楼全体可能加害的业主共同承担侵权责任。综上，说法错误的是认为由于侵权发生地为小区，应由小区物业公司负责及时调查并查清责任人这一表述。

2、地方各级人民政府、县级以上人民政府环境保护主管部门和其他负有环境保护监督管理职责的部门包庇环境违法行为的，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员给予（）；造成严重后果的，给予撤职或者开除处分，主要负责人应当引咎辞职。

A.警告或者记过处分

B.记过或者记大过处分

C.记过，记大过或者降级处分

D.警告，记过，记大过或者降级处分

【答案】：C

【解析】依据相关环境保护法律法规，对于地方各级人民政府、县级以上人民政府环境保护主管部门和其他负有环境保护监督管理职责的部门包庇环境违法行为这一情况，在未造成严重后果时，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员应给予记过、记大过或者降级处分；若造成严重后果，给予撤职或者开除处分，且主要负责人员应当引咎辞职。其他几种描述的处分力度未完整涵盖符合法规要求的处分情形，故正确的处分表述是记过、记大过或者降级处分。

3、崇尚从严治军、注重建章立制、最能“打硬仗”的牛团长转业到地方后主要负责扶贫办工作。尽管有同事反映他的工作方式过于生硬，但在他任职的几年里，负责的扶贫工作成绩斐然。按照管理方格理论，牛团长的工作作风最接近于（）。

A.1.1型

B.1.9型

C.9.1型

D.9.9型

【答案】：C

【解析】管理方格理论由布莱克和穆顿提出，该理论用对生产的关心和对人的关心两个维度将领导风格划分为不同类型，坐标分别从1到9逐渐增强。1.1型是贫乏型管理，对生产和人都极少关心，领导者付出最小的努力完成工作。本题中牛团长负责的扶贫工作做得很出色，并非这种对工作和人都不关心的类型。1.9型是乡村俱乐部型管理，领导者特别关心员工，注重搞好人际关系，营造和谐的组织氛围，但对生产任务的完成缺乏严格要求。而题中提到有些同事反映老牛的工作过于生硬，说明他并非特别注重人际关系的维护。9.1型是任务型管理，领导者只注重任务的完成，对员工的关心极少。牛团长崇尚从严治军、注重建章立制，工作风格可能比较强硬，虽然同事反映其工作过于生硬，但扶贫工作做得很出色，这体现出他把主要精力放在完成工作任务上，较少考虑员工感受，符合任务型管理的特点。9.9型是团队型管理，领导者对生产和人都极为关心，能使组织的目标与个人的需求最有效地结合起来。但从同事反映工作生硬来看，牛团长并没有很好地平衡对工作和对人的关心。综上所述，牛团长的作风最接近于任务型管理，也就是9.1型管理风格。

4、随着西九龙香港站在香港市中心建成，以及“一地两检”出入境方式的实施，2018年9月23日正式通车的广深